什么是oli分析范式？如何用它来分析国际直接投资？

Oli分析范式，即所有权优势、内部化优势和区位优势。如果企业同时具备上述三个优势，就可以进行对外直接投资。这三种优势的不同组合决定了对外直接投资的部门结构和国际生产类型。

OLI模型是一种经济学模型，用于分析企业在国际市场上选择进入方式的决策。以下是使用OLI模型分析进入模式的一般步骤:

1.O-Ownership:评估企业在目标市场的所有权优势。这包括公司的技术、品牌、专利、管理经验、资源和能力。确定企业是否有足够的核心竞争力来拥有和控制其在目标市场的经营活动。

2.L-Location:评估目标市场的具体地理优势。考虑到市场的地理、文化、政治和法律环境，决定了企业能否从这一位置的经营中获得竞争优势。

3.I-内部化:评估企业将其业务活动内部化的程度。内部化是指直接控制和管理目标市场的业务活动，而不是通过合作伙伴或第三方。考虑市场的特点和交易成本，决定是否将经营活动内部化，在目标市场建立自己的实体。

根据OLI模式的三个要素，可以进行如下分析:

首先，评估企业在目标市场的所有权优势。这包括评估企业的品牌声誉、专有技术、专利和知识产权，以确定企业是否有足够的核心竞争力对目标市场进行直接投资。

其次，评估目标市场的地理优势。综合考虑目标市场的地理位置、市场规模、文化差异、法律和政治环境等因素，确定企业能否从该岗位的经营活动中获得竞争优势。

最后，评价业务活动的内部化程度。考虑交易成本、市场特征和风险，决定是否将经营活动内部化，在目标市场建立自己的实体，或者选择合作伙伴。

综合考虑上述因素，企业可以根据自身在目标市场的所有权优势、区位优势和内部化需求选择合适的进入模式，如直接投资、合资、特许经营、出口和许可等。

需要注意的是，在使用OLI模型分析进入模式时，需要结合具体的行业、市场和公司进行具体分析，考虑风险、成本和战略目标。