行业分析包括哪些内容？
问题2:市场分析包括哪些内容？
营销环境分析
1企业营销环境的宏观制约因素
总体经济形势
b .总体消费情况
c .工业发展政策
市场政治和法律背景
有利或不利的法律和政治因素是否会影响产品市场。
2营销环境中的微观制约因素
企业的供应商与企业的关系
3市场概述
当前市场销售
市场能容纳的最大销售量。
未来市场规模趋势
与这个品牌竞争的品牌是什么？
市场有季节性吗？
4营销环境分析总结
机遇和威胁
优点和缺点
关键问题
第二，消费者分析
1消费者整体消费趋势
2现有消费者分析
现有消费者总数
现有消费者的年龄
现有消费者职业
现有消费者收入
3现在消费者的消费行为
购买动机
时间购买
购买频率
购买数量
4现有的消费者态度
对产品的喜爱程度
对此品牌的偏好
该品牌的认知度
问题3:行业分析包括哪些内容？行业分析的目的是什么，从而把握行业前景，避免损失。
问题4:行业分析方法中行业分析的主要内容有哪些？
(一)行业基本情况分析
行业概述、行业发展历史回顾、行业发展现状及格局分析、行业发展趋势分析、行业市场容量、销售增速状况及趋势预测、行业毛利率、净资产收益率状况及发展趋势预测等。
(二)行业总体特征分析
1.行业(1)完全竞争的市场类型分析；(2)垄断竞争；(3)寡头垄断；(4)完全垄断。
2.行业的商业周期分析
(1)成长型行业成长型行业的运动状态与经济活动总体水平的周期和幅度无关。这些行业主要依靠技术进步、新产品引进和更好的服务来实现增长。(2)周期性行业的运动状态与经济周期直接相关。(3)防御性行业防御性行业的产品需求相对稳定，不受经济周期的影响。
(三)产业结构分析
1.哈佛大学创立的产业组织分析SCP理论。该理论提供了市场结构)-市场行为)-市场绩效的系统分析框架。这一理论对于研究行业内部市场结构、主体的市场行为以及整个行业的市场绩效具有现实的指导意义。它是产业经济学中分析产业组织的经典理论。在SCP框架中，突出了市场结构的作用，认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的关键因素，市场结构决定企业在市场中的行为，企业市场行为决定经济绩效。因此，提高市场绩效的途径是通过产业政策调整市场结构。市场分析的目的是识别行业各细分市场的变化，从而揭示变化中所包含的机会和威胁。分析主要包括:各种产品的产能和结构变化，各地区的产能和结构变化，各消费群体的产能和结构变化。2.五力模型分析根据美国著名战略管理学者迈克尔？根据迈克·E·波特的观点，在一个行业中，有五种基本的竞争力量，即潜在进入者、替代品、购买者、供应商和行业中现有的竞争者。
(1)进入壁垒结构性壁垒-规模经济-产品差异化-资金需求-转换成本-分销渠道-与规模经济无关的优势-* * *政策行为壁垒-进入对方领域可能的报复壁垒-固定资产高度专业化-退出成本高-紧密协同-情感壁垒-* * *和社会限制。(2)同行业现有企业竞争的原因:行业内存在众多或势均力敌的竞争对手，固定成本或库存成本高，产品缺乏差异化。用户转换成本低，产能大幅提升，行业增长缓慢，退出障碍高，竞争格局变化的原因是:行业生命周期变了——企业技术创新了——管理方式变了——企业战略变了。(3)替代品受威胁替代品是指与本行业产品具有相同或相似功能的产品。包括直接替代和间接替代。在高科技领域，替代往往是企业面临的主要竞争。来自替代品的主要压力因素:(1)替代品的盈利能力；(2)替代制造商的经营策略；(3)买方转换成本:指客户从使用原产品转换到使用替代产品时所支付的价格。转换成本越高，替代过程越慢。(4)买方的议价能力来自于买方的压力，这种压力取决于以下因素:买方的集中程度、产品在买方成本中所占的比例、本行业产品的标准化程度、买方的盈利能力以及买方后向整合的可能性......> & gt
问题5:证券投资的行业分析主要有哪些方面？可以从行业结构、行业景气度、行业生命周期、行业市场类型、产业政策等方面进行分析。
1.行业分析的意义
宏观经济活动是工业经济活动的总和。行业分析是介于宏观经济分析和微观经济分析之间的中观层次分析。行业分析是公司分析的前提。通过行业分析，可以找到近期发展最快的行业。如果这些行业的龙头公司没有被高估，显然是我们未来投资的理想品种。通过行业分析发现，目前还没有被市场认可，但未来可以长期保持高速稳定增长的行业，才是我们可以考虑长期投资的行业。
2.经济周期与行业分析
行业景气度的变化与国民经济的整体变化有关，但密切关系的程度不同。据此，行业可分为:
(1)增长型行业
增长行业的运动情况与经济活动总体水平的周期和幅度无关。与经济周期的变化相比，这些行业的收入增长速度并没有同步，因为它们主要依靠技术的进步、新产品的推出和更好的服务，从而使它们往往呈现出增长的格局。
比如在过去的几十年里，计算机和复印行业都表现出了这种形式，中国的家电行业在前20年也表现出了这种形式。未来的电子、信息和高科技产业也将呈现增长格局。成长型行业的买卖时机很难把握，因为其股价与经济周期无关。所以从技术走势和价值评估的角度来选择买入时机比较好。
(2)周期性行业
周期性行业的运动状态与经济周期直接相关。当经济处于上升期时，这些行业会跟随其扩张；当经济不景气时，这些行业也相应下滑。
造成这种现象的原因是，当经济上升时，这些行业相关产品的购买量相应增加；当经济不景气的时候，购买这些行业相关的产品就推迟到经济回暖的时候。比如消费品行业、耐用品制造业等需求收入弹性较高的行业，就是典型的周期性行业。
(3)防御型产业
这类行业的产品需求相对稳定，不受经济周期衰退的影响。正是因为这个原因，对它的投资属于收益投资，而不是资本利得投资。有时，在衰退中，防御性行业实际上可能会增加。比如食品和公用事业就是防御性行业。由于其产品需求的收入弹性较小，这些公司的收入相对稳定。
3.行业的生命周期
行业生命周期表
原始期
生长阶段
固定相
衰退时期
制造商数量
难得
提高
减少
难得
物价水平
极低
升高
稳定的
下降
竞争手段
没有
价格意味着
非价格手段
没有
市场需求
极小的
提高
稳定的
下降
利润额
有赤字
提高
高等级的，级别较高的，较重要的
减少
投资风险
高等级的，级别较高的，较重要的
高等级的，级别较高的，较重要的
减少
降低
典型行业
基因工程、超导体、太阳能
家用电脑、医药
医疗服务、电子通信
信息、软件、咨询行业
石油冶炼，
超市，
公共电力
铁路、采矿
投资者可以根据自己的投资偏好来选择投资品种，从做波段的角度来看，最好选择成长和稳定两个时期的行业。
4.影响行业兴衰的主要因素
(1)技术进步对工业的影响
技术进步对行业的影响是巨大的，往往会催生一个新的行业，加速旧行业的衰落。比如打火机的使用加速了火柴工业的衰落，电力工业逐渐取代了以蒸汽机为动力的工业，大规模集成电路的出现取代了晶体管，使得电脑产品轻便，价格大幅下降。优势产业伴随着技术创新而来，拥有技术优势的新兴产业能够快速超越和替代旧产业。旧产业可以通过技术创新延长生命周期，也可以通过国际转移向欠发达国家转移，延长生命周期。所以在行业分析的过程中一定要注意这些特点。
信息技术、生物技术、材料技术、能源技术、空间技术。
(二)产业政策* * *
......& gt& gt
问题6:行业分析和市场分析有什么区别？市场分析是行业分析的一部分，更具有全局性和战略性。市场分析一般是行业内的市场分析。
问题7:行业环境分析主要包括宏观环境变化的哪一部分，需要企业管理者在选择经营战略时仔细分析政治？
法律
环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等变化的影响。，明确企业自身面临的机遇和危机，从而利用机遇，避免或消除危机。企业只有把握宏观环境发展趋势，才能做出专业化经营和多元化发展的最佳决策。
宏观环境是指会对所有企业的经营管理活动产生影响的各种环境因素。我们需要分析政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境，找出这些因素对企业经营战略的影响。
政治法律环境是指对企业生产经营活动有实际和潜在影响的政治力量和对企业生产经营活动有制约和要求的法律法规。企业在选择经营战略时，首先要考虑的是其计划投资的国家和地区政局的稳定和安全。在此基础上，需要重点关注* * *对地方经济发展的支持和政务效率。为了促进当地经济的发展，一般来说，东道国和当地政府会出台一系列优惠政策来吸引投资者，为企业提供优质高效的行政服务，有效保护企业利益。但在一些国家和地区，企业也会遇到一些地方部门官僚主义、直接干预过多、效率低下、地方保护主义严重等问题。企业应该选择一个稳定安全的政治环境，能够提供高效优质的服务。国际化企业还需要考虑目标国对外国企业和外国商品的政策和态度。
中国加入WTO后，经济全球化进程加快，法律环境对中国企业越来越重要。企业在选择经营战略时，应关注拟投资国家和地区的法律制度的完备性、法律仲裁的公正性和法律制度的稳定性。对于从事国际化经营的企业来说，不仅要遵守不同东道国的法律法规，还要遵守世界上相同的行为准则。当然，在一些国家和地区，企业也会遇到一些执法机关有法不依、执法不严、违法不纠的现象，严重制约企业的发展。随着国际相互投资的增加，为了给投资者提供充分的法律保护，坚定投资信心，国家和地方政府必须不断完善法律制度和投资规范，形成适合国际资本流动的良好法律环境。
经济环境是指直接影响企业生存和发展的国家经济发展的状态和趋势、经济体制及其运行、国家经济政策和措施。企业要密切关注国家经济政策的变化，因为* * *制定的经济政策对一个行业及其企业的影响可以是鼓励性和保护性的，也可以是限制性和排他性的。国务院2005年6月5438+2月发布实施的《关于促进产业结构调整的暂行规定》中的产业结构调整指导目录由鼓励类、限制类、淘汰类三大类组成。对于鼓励类产业的投资项目，国家制定优惠政策予以支持，以消除经济可持续发展的瓶颈；对于限制类项目，国家督促改造，禁止新建；对于淘汰的项目，国家禁止投资，可以采取高税收、行业监管等政策。比如金融机构可以停止各种形式的信贷支持，有关部门可以依法吊销生产许可证。
自然资源的丰富程度在一定程度上影响着企业所投资行业的成败。比如石油危机的影响，一方面导致汽车燃油价格上涨，用车成本上升；另一方面，宏观经济放缓，消费者信心指数下降。在两者的双重作用下，汽车销量和汽车产量下降，这对汽车制造业产生了强烈的冲击。同时，人口规模和结构的变化对企业的行业选择有更直接的影响。因为人的需求是企业生产的前提，一切生产都是为了人。总人口、不同年龄构成、性别构成、文化教育水平等的变化。会影响不同的需求构成，进而影响相应的市场变化。
经济增长速度对企业选择投资方向也有很大影响。在经济高速增长时期，居民收入会相应增加，相关产业会快速增长，为企业投资和产品销售提供良好的条件，有利于企业的成长和发展。相反，当经济增长延迟时> & gt
问题8:行业研究报告的分析框架有哪些？2016-2021中国城市园林绿化行业市场预测及投资战略规划分析报告。
供参考，有用请采纳！
第1章:中国城市园林绿化行业发展综述。
1.1城市园林绿化行业概述
1.1.1城市园林绿化定义
1.1.2城市园林绿化行业覆盖区域
1.1.3城市园林绿化行业效益分析
(1)城市园林绿化生态效益分析
(2)城市园林绿化的社会效益分析。
1.2城市园林绿化行业发展背景
1.2.1城市园林绿化行业发展阶段
1.2.2城市园林绿化行业总体特征
1.2.3城市园林绿化行业的影响因素
(1)推动行业发展的有利因素
(2)影响行业发展的不利因素
1.3城市园林绿化行业的商业模式
1.3.1园林绿化事业
1.3.2园林绿化组织招标
1.3.3项目团队组建与实施
1.3.4竣工验收和工程结算
1.4城市园林绿化企业的管理特点
1.4.1按产业链划分。
(1)城市园林绿化专项管理
(2)城市园林绿化的综合管理
1.4.2除以客户群。
(1)承接* * *园林项目投资。
(二)承担社会投资园区项目
第二章:中国城市园林绿化行业市场环境分析。
2.1城市园林绿化产业政策环境分析
2.1.1行业管理系统分析
(1)行业主管部门和自律组织
(2)园林施工资质等级及管理
(3)园林设计资质等级及管理
(4)园林工程项目的监理制度
2.1.2行业主要法律法规和政策
(1)《城市绿化条例》解读
(2)《城市绿线管理办法》解读
(3)《城市居住区规划设计规范》解读
2.1.3房地产调控政策分析
(1)2013-2015房地产调控政策解读
(2)房地产调控政策对行业的影响分析。
2.2城市园林绿化行业的经济环境分析
2.2.1国内宏观经济运行分析
(1)GDP增长率
(2)固定资产投资
(3)房地产投资
2 . 2 . 2 2015上半年中国经济形势分析
(1)一季度中国经济惯性下降，二季度开始出现企稳迹象。
(2)三大需求初步改善，显示经济逐渐接近周期底部。
(3)如果物价水平保持低位，通缩压力会逐渐减轻。
(4)内生货币供应量保持低位。
2 . 2 . 3 2015下半年中国经济展望及数据展望。
(1)艰难转型孕育新希望，不可能突破预期。
(2)二季度及全年经济指标展望。
2.3城市园林绿化行业技术环境分析
2.3.1城市园林苗木种植技术分析
(1)苗圃地选择
(2)整地做床
(3)树种的选择
(4)合理密植
(5)混合模式
(6)幼苗移植
2.3.2城市景观设计的技术分析
(1)景观设计的核心
(2)景观设计的内涵精神
(3)景观设计措施
2.3.3城市园林工程施工技术分析
(1)园林施工中的传统放样方法
(2)全站仪在园林施工精密放样中的应用。
(3)防水和排水处理的重要性
2.3.4城市园林绿化养护技术分析
第三章:中国城市园林绿化产业产业链分析。
3.1城市园林绿化行业产业链简介
3.1.1城市园林绿化行业产业链分析
3.1.2上下行业对景观行业的影响
3.2城市园林绿化苗木产销需求分析
3.2.1城市园林苗木种植特点分析
3.2.2城市园林绿化苗木种植业务流程
3.2.3城市园林苗木种植市场现状
(1)城市园林苗木种植规模
(2)城市园林苗木销售规模
(3)城市园林苗木的销售价格
(4)城市园林苗木主要产销区
(5)城市园林苗木的主要生产企业
3.3城市景观设计行业分析
3.3.1城市景观设计业务流程
3.3.2城市景观设计行业的盈利能力
3.3.3城市景观设计行业的竞争> & gt
问题9:行业分析和市场分析有什么区别？对应的方面有哪些？你能举个例子吗？彼此有互补的地方。市场分析是行业分析的一部分，更具有全局性和战略性。一般来说，市场分析是行业内的市场分析。
问题10:工作分析包括什么？(1)自我分析，包括职业兴趣、职业能力、个人特点、职业价值观等。
(2)职业分析，包括家庭环境分析、学校环境分析、社会环境分析、职业环境分析等。
(3)职业定位，可以通过SWOT分析确定。
(4)计划实施计划，包括短期目标、中期目标和长期目标。
(5)评估调整，即备选方案。