联想集团有没有起死回生的计划？

主要有三大方案:一是停发所有高管薪酬，杨偿还多年1亿元薪酬，直到公司真正成为真正的科技公司。这才是真正企业家的胸怀。第二，联想集团要追根溯源，重新招募倪光南开发芯片，成立联想芯片技术公司。把联想建成芯片基地，开发系列产品。

是的，死骆驼比马大。

这就要看联想刘先生和杨有没有这个责任和勇气了。

还有机会放下姿态，澄清事实，赢得中国人民的原谅。

但是，假装你能对我怎么样，屁民就能把我打倒世界第一，所以不信这个邪和妄想！然后一切都结束了。

至少，国内市场先完蛋了。

没有国内市场，断一只胳膊恐怕很快就要死了。

联想的30多亿利润中，有20多亿来自金融行业。

根据联想内部人士给司马南的数据分析，联想金融行业国内部分是网贷，他有6个小贷公司牌照，国际部分是卢森堡银行。

不管你骂得多凶，你都不买他的产品，但是隐藏在小贷公司背后，背靠金融业的联想，同样有意思。

无论司马南的炮击有多猛烈，都没有理由让相关部门介入，也没有合适机关的参与。联想的风波在可控范围内。

时间是最好的药，联想也是最好的药。如果没有结果，就交给时间，它会给你答案。

联想现在也没理顺。我以为司马南是主角，请了水军和美人计。结果我走错了方向。看看现在国家的政策是什么，再加上联想的傻事，想不死都难。

联想就是联想，联想高管就是联想高管。问题是以柳传志为首的高管，而不是企业本身。不要混淆问题，这样很容易被水军和柳传志为首的资本家绑架联想。

领导集体返还过去10年所得收入的80%用于联想未来三年的R&D费用。国内所有商品的调价，必须比美帝便宜30%以上，用料不得缩水。三年内所有股份至少50%必须返还给国家，每年利润至少30%用于开发具有自主知识产权的产品，全面提高欧美产品价格，多余的钱用于补贴国内业务。每年捐出足够的钱用于国家公益事业，在国家没有自然灾害的时候积极捐款* * *去国难，向世界宣传联想是中国企业，承诺永远...我暂时想到这些。

对，马上改革！