你一生中面临过最艰难的选择是什么，并说明最终的决定和理由？

这个问题的难点在于选择一个合适的案例，既要突出选择的“难度”，又要突出个人在工作或生活态度上的积极性和进取心。通过回答问题，向考官展示一个或某些优点和品质，是面试的基本思路。

在答题方式上，题目给出了很多明确的答案信息，比如艰难的选择，最终的决定，理由。

所以建议先总结一下难选的，是什么。然后介绍事情的背景，突出难点，最后说说选择的理由，可以分不同点阐述。

-学号1

我这辈子面临过最艰难的选择是:工作两年的时候，我担任分局的副支局长。2017年初，我有两个选择，一个是回县局当管理员，一个是继续在区乡担任区分局局长。面对这两个选择，我选择了第二个，把自己原本200万到400万的收入做了。

其次，我想说我为什么会有这个选择。主要原因是基于我的职业规划。我的职业规划目标是五年内做到现在分公司的副总裁。按照这个职业规划，我必须在短时间内提高自己的各种能力，比如领导力，团队合作能力。所以按照这个职业规划，我觉得地区分公司总监这个职位相当于一个很小的公司来锻炼我这方面的能力，也是一个很好的平台，因为地区分公司总监负责电信的前端和后端。

第二点，我是一个敢于挑战的人。相对于管理员来说，区支主任更有挑战性，这也是我选择做区支主任的原因。

-老师的评论:

首先我解释了选择是什么，然后我解释了你的决定和理由。你的理由结合职业规划，说明规划不错，说明MBA是早就确立的目标。

第二个原因也补充了迎接挑战的角度，非常符合机构的口味。今晚的演讲，我给9分，差1分因为不是即时演讲，不能完全反映真实水平。希望你在问答里也能这样。

-二号学生

我这辈子面临过最艰难的选择应该是2065438+2007年9月，是直接从老东家沈阳分公司调到深圳分公司，还是离开原公司后加入另一家创意公司。这两个选择直接关系到我以后的职业发展道路，所以对我个人来说非常重要。在做这个选择的时候，我也分析了这两个选择的利弊。

首先，我加入了老东家分会。它的好处是集团公司的平台可以说是完美的。世界500强企业也是珠三角地区领先的高端购物中心。深圳也开了三个商业区，但是已经形成合围之势。缺点是我已经在公司工作了四年，非常熟悉公司的内部运作流程和制度的操作规范。有了这种深刻的理解和认识，同一个体系下的分支也就差不多了。另外，它的整体活动过于扎实，因为它受到组织要求的限制。毕竟是央企，整体活动缺乏创新和远见。

如果加入另一家创意公司，优势很明显。首先，集团公司的实力比较强。公司于2016在新三板挂牌，成为该区域唯一挂牌的文化创意企业。公司曾获中国创意企业500强，荣获中国广告企业长城奖荣誉称号，在中国北京、武汉、南宁、深圳、柬埔寨、金边、曼谷设有专业运营机构。另一个是人际关系的构建，因为公司的业务非常广泛，合作伙伴也很多，会让我有机会接触这个领域不同领域不同年龄的人，便于人际网络的构建和深化。三是全面锻炼个人能力，因为公司有很多猎奇项目，让我从方案制定、项目谈判、销售策略、最终执行、再反思等角度全面锻炼个人能力和意志力，可以让我有一个全面的思考和全局观。缺点是它的平台不如我的老东家。

我最终选择了后者，因为原因和我的个人规划有关。我个人打算在33岁之前成为同级别行业公司的总监。本人具备综合交易能力，能掌控项目整体开发流程，在行业内构建了较为完整的人际网络，拥有自主知识产权的项目。现在我公司的情况非常符合我个人的诉求，所以做了这样的选择。

-老师的评论:

演讲的气场，语言的组织，思路的清晰，都把握的很好。提到的艰难选择是从转行的角度，案例选择也比较好。

可以改进的地方:1。在比较两家公司的优缺点时，虽然已经详细说明了各自的优缺点，但是结合自身还不够，可以加强各自优缺点带来的影响。

2、时间可以缩短，保持在3分钟以内。

-三号学生

我面临的最艰难的选择是2016在两家公司之间转换。难的原因是我之前的公司是一家专业的房地产公司，我在那里做策划经理。由于我在这个行业多年积累的经验，我也被一家央企的房地产开发公司邀请去做营销项目经理。当时，有几个困难的原因:

一个是我是职业乙方的策划经理，同时负责六个项目。我有非常成熟的管理团队和专业技能，培养了很多人才。公司在管理和专业技能方面都是非常认可的。当时公司还承诺加薪，提拔策划总监。更重要的是，我和这个团队已经熟悉很久了，和老板和下属的关系都很融洽，所以在感情上非常舍不得离开。但最终我还是选择了去中央房地产开发公司，原因如下。

第一，基于自己的职业规划，规划自己作为房地产行业职业经理人的人生。乙方的营销策划公司只涉及营销策划，但房地产行业是多面的，拿地、开发、工程、设计、营销都在列。只有在大平台公司，我才能学到全过程，站得更高更远，让我在这个行业快速成长。

第二个是我在原公司负责过很多项目，但是经过长期的这个行业项目的营销策划，你会发现其实只是重复的体力劳动，但是其创造力无法提升，无法带来更大的成长空间，所以我选择了逃离舒适区，这也是我目前面临的瓶颈。

第三，如果你看未来，你会在一线房企看到更多，提升更多，更有利于你未来的成长。所以你主要是基于你未来的成长来选择央企房地产开发公司。

-老师的评论:

这个案例的选择很好，凸显了选择的艰难和原因的艰难。最终选择的原因分为三点，都是围绕个人成长和职业思考展开讨论，很好的表现了他们对工作的积极规划和勇于挑战的精神。

唯一的不足可能是语言组织一开始就没有组织好。提到最难的选择是两家公司之间的变动就够了，然后介绍一下当时的情况和背景，再介绍一下难的原因。有反复的原因，注意这个就好。

-优客姆巴加油站