商业计划目录

商业计划书是公司、企业或项目单位为实现招商引资和融资等发展目标,按照一定的格式和内容要求,向受众展示公司和项目的现状和未来发展潜力而编制的书面材料。下面我会给你带来一份商业计划书的目录。欢迎阅读,仅供参考。

商业计划书目录(1) -有限公司。

商业计划

日期年月

目录

第一章:公司简介..

第二章:战略发展目标

第三章:技术和专利。..

第四章:产品、生产、制造和设备。..

第五章:行业和市场竞争力

第六章:营销推广与服务。..

第七章:公司团队和管理..............................................

第八章:融资需求和使用。..

第九章:历年经营状况及分析。..

第十章:未来五年的财务预测。...

第三章XI:项目的投资价值。..

第十二章:投资风险与控制。..

第十三章:建议理由概述

第十四章:投资担保的退出方式。..

目录(详细信息)

第一章:公司简介...........................................................................

一.历史情况

二、现状简介

第三,技术和产品

四。股本结构

动词 (verb的缩写)管理团队

不及物动词历年财务

第二章公司发展战略..............................................................

一、总体目标

二、未来五年发展战略步骤和主要发展指标

三、公司的发展思路

1、总体思路2、资本运作思路3、资本运作思路4、各方合作

第三章核心技术和研究应用计划。

一.背景介绍

二、研发历史

三。成就、认证和专利

四。主要特征

动词 (verb的缩写)经济(社会)价值和应用前景

六、继续研究开发和应用计划

第四章产品和服务.........................................................

一、系列产品介绍

二、制造工艺和技术

第三,设备

四。(单位和合计)成本、各种费用、售价、毛利和净利润

动词 (verb的缩写)未来R&D产品规划

第五章行业和市场竞争力分析.........................................................

一、行业历史、现状、特点及发展预测

二、竞争形势分析,主要厂商。

三。项目/公司的竞争优势/劣势分析

第六章营销、推广和服务...............................................................

一、市场定位和定价策略

二、销售渠道、网络、合作伙伴和扩张策略

三、短、中、长期营销计划目标(包括国内和国外)

第四,产品服务支持

第七章公司管理..........................................................

一、公司管理人员详细介绍

二。公司董事会、管理部门和分支机构的组织结构图

三、公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工制度。

第八章融资需求和使用计划.........................................................

一、募集资金金额

二、募集资金使用计划

三、其他投资者或剩余资金缺口的解决方案

第九章历年经营情况及分析

一,当前经营财务状况及分析

二、静态财务指标分析

三、动态财务指标分析

第十章未来五年的财务预测..

一、预测条件假设

第二,预测五年的财务收入数据。

第三,分析总结

第三章XI投资风险分析...................................................................

1.风险因素:政策风险、管理风险、技术风险、市场拓展风险、人才风险和知识产权风险。

风险、管理风险、融资风险和其他风险。

二是风险控制:针对政策风险、管理风险、技术风险、市场风险

人才风险、知识产权风险、融资风险。

三。结论

第十二章推荐理由...................................................................

总体来说,这个项目的几个关键点:团队、核心技术、市场、财务效益、发展前景、社会经济效益等。

第十三章投资担保和投资退出

一、投资增值/最低收益保障措施

第二,投资权

第三,投资退出的方式

附:公司近三年的资产负债表、利润表和现金流量表。

商业计划目录(2)商业计划

目录

第一章项目概述和商业模式设计

一、项目简介

二、商业模式设计:围绕直销行业的专业多元化服务。

三、核心竞争力(不可复制性)分析

四。业务模式和流程

第二章产品和服务

一、预订服务目录

二、产品定位和目标客户群

三。产品平台的技术描述

四。技术平台的认证、许可和认证

第三章营销和推广策略

一、互联网推广策略

二、营销传播策略:业务拓展

三、活动策划与推广

第四章项目运营和业务支持

一.业务战略

二、会员制和积分反馈策略

三、资源互换捆绑销售策略的运作

第四,餐饮预订网的业务运营支撑系统

动词 (verb的缩写)客户服务

商业计划目录(三)项目商业计划

一、公司简介

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三。公司的主要业务模式(产品或服务介绍)

四。市场概述

动词 (verb的缩写)市场分析

1,市场规模

2.市场结构和分工

不及物动词行业政策

七、竞争分析

八、营销

九、品牌战略和市场渗透

1.品牌管理定位的基本概念

A.等级定位:

B.功能定位:

2.定位的主要依据

A.相关职系

B.相关函数

3.商业哲学

X.成本、定价和收入

XI。投资描述

1.资本要求描述(剂量/期限)

2、资金使用计划和进度

3.投资形式(贷款/利率/利率支付条款/转换-普通股、优先股、股权/对应价格等。)

4.资本结构

5.回报/还款计划

6.资本原始债务结构的描述(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等。)

7.投资抵押(是否有抵押/担保物价值和定价依据/定价凭证)

8.投资担保(是否有抵押/担保人的财务报告)

9.投资后的股权结构。

10,权益成本

11,投资者参与公司管理的程度。

12,报告(定期向投资者提供的报告和资本支出预算)

13,杂费支付(是否支付中介费)

十二。投资回报和退出

1,股票上市

2.股权转让

3.股份回购

4.红利

十三。风险分析

1.资源风险(原材料/供应商)

2.市场不确定性风险

3.R&D风险

4、生产不确定性风险

5.成本控制风险

6.竞争风险

7.政策风险

8.财务风险(应收账款/坏账)

9.管理风险(包括人员/人员流动/关键员工依赖)

10,破产风险

十四。管理

1,公司组织结构

2.管理制度和劳动合同

3.人员计划(设备/招聘/培训/评估)

4.工资和福利计划

5.股份分配和认购计划

十五。企业预测

增资后3 ~ 5年,对公司的销售量、销售额、毛利率、增长率、投资回报率进行测算。

十六。财务分析

1,财务分析

2.财务数据预测

3.财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

(2)反映项目偿债能力的指标

附录

一.附件

1.营业执照复印件

2.董事会成员名单及简历

3.主要管理团队名单及简历

4.技术术语的描述

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等。

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(logo设计、宣传册、出版物、包装说明等。)

8.简报和报告

9.场地租赁证明

10.流程图

11.产品市场增长预测图

第二,时间表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供应商和经销商列表

4.主要设备清单

5.家庭问卷

6.预测分析表

7.各种财务报表和财务估算。