为什么企业创新动力不足?

科研管理水平低,前期模仿成功,导致创新动力不足。

影响创新动机的几个原因:

1.很多企业把产品开发和技术研发混在一起,导致产品开发突破技术难题,增加开发周期,带来很大风险。科研人员缺乏交流讨论的途径,企业人力资源管理部门只负责内部培训的安排,对与外界的学术交流重视不够。

2.近70%的受访企业没有专门的知识产权管理部门或岗位,科研人员对自己的智力成果保护不够重视,甚至不知道自己的权益何时受到侵害,或者即使知道也无能为力。真正在科研一线的骨干科技工作者,往往排名靠后或者根本没有名字。

3.国企领导和科技工作者不敢越雷池一步,宝贵的科技成果往往失去转化机会。

4.企业评价导向存在一定偏差,过于注重论文、项目等量化指标。约30%的受访者认为缺乏科学合理的创新评价体系影响了创新动力。即使R&D成功了,R&D人员的工资也大多是拍脑袋决定的,与R&D人员的实际贡献不成正比。