战略发展部是一个什么样的部门？

战略发展部通常的职能描述是“分析行业和竞争对手的发展趋势，拟定公司业务发展计划，为公司高层决策提供战略分析建议，制定新业务的经营战略”等等。

在这些导向中，最核心的价值和贡献应该是:为高层决策提供了多少“意想不到”的思想和启发，发现了多少行业和市场的变化迹象，提供了多少对潜在变化趋势的前瞻性观点，高层解决了多少内部潜在危机。

以战略职能为例。创业发展阶段没必要设置这样的岗位。管理者可以根据自己的经验和判断来决定战略事项。这个功能在平台建设阶段初期是需要的，但不一定要设立专门的部门，因为设立专门的部门很可能会使战略与业务脱钩，业务会对战略规划不满，认为是闭门造车。