什么是CEO？

首席执行官(ChiefExecutiveOfficer)是20世纪60年代美国公司治理改革和创新的产物。它的出现在某种意义上代表了部分决策权从原来的董事会向管理层的过渡。\ x0d \ x0d \在中国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，很少有人研究这个头衔对企业意味着什么。但是，当“CEO”在中国的呼声越来越高的时候，我们应该意识到，高级职员头衔的改变不是一件小事，CEO职位的设立也不应该只是一种赶时髦。\ x0d \ x0d \ CEO和总经理有什么区别？\ x0d \ x0d \ CEO和总经理在形式上都是企业的“一把手”，CEO既是首席执行官，又是股东权益的代言人——大多数情况下，CEO是以董事会成员的身份出现的，而总经理不一定是董事会成员。从这个意义上说，首席执行官代表着企业，对企业的经营负有基本责任。\ x0d \ x0d \在国外，CEO的权威比国内的总经理更绝对，因为没有类似的来自四面八方的监督者和约束，但他们绝对不会像总经理那样介入公司的具体事务。CEO做出整体决策后，具体的执行力就会下放。所以有人说CEO在中国就像50%的董事长，50%的总经理。\ x0d \ x0d \另一方面，我国也有这样的企业。在其发展壮大的过程中，一个特定的企业家起到了非常大的作用，他的个人威望在企业中形成了强大的影响力。在这种情况下，不管他的头衔是什么，他永远是企业事实上的“一把手”，做着CEO想做的事情。从这个角度来说，CEO与这样的总经理、总裁相比，在权限上没有任何变化。\ x0d \ \ x0d \ CEO和董事长是分还是合？\ x0d \ x0d \董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调和代表的性质。董事长的权力属于董事会的职责范围。他不管理公司的具体业务，一般不做个人决策。他只在董事会开会或董事会专门委员会开会时享有与其他董事同等的表决权。首席执行官由董事会任命，是公司的执行领导。\x0d\\x0d\为了解决董事会的决策和监督与CEO的决策和执行可能出现脱节的问题，在美国，一般由董事长(即董事长)担任CEO。在美国，75%的公司有相同的首席执行官和董事长。同时，首席执行官通常是执行委员会的主席，在董事会休会期间代表董事会行事。但也有例外。花旗集团的董事长和CEO是同一个人，执行委员会主席是另一个重要人物。\x0d\\x0d\在其他国家，CEO和董事长的职能是分开的。英国和日本的董事长(总裁)多为退休的公司总裁或外部名人，他们是非执行董事，只是董事会召集人和公司对外形象的代表。他们对公司决策过程的影响力有限，主要职责是监督管理者，维护公司与社会、政府和企业界的关系。\ x0d \ \ x0d \ CEO是做什么的？\ x0d \ x0d \ CEO的设立体现了公司经营权的进一步集中。既然CEO是作为公司董事会的代理人产生的，那么授予他什么样的权力，多大的权力，在什么情况下授予他，都是由各个公司的董事会决定的。一般来说，CEO的主要职责在三个方面:\ x0d \ x0d \ (1)对公司的一切重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力下放给具体主管，CEO具体干预较少。\x0d\\x0d\ (2)创建企业文化。首席执行官不仅要制定公司的大政方针，还要创造一种鼓励员工愿意为公司服务的企业文化。\x0d\\x0d\ (3)销售公司整体形象。CEO的另一个重要职责是宣传企业形象，这可能是针对投资者、现有和潜在的客户、债权人和公司的其他利益相关者。可能是要推广的产品，包括企业文化，领导班子等等。\x0d\\x0d\优秀的CEO永远是公司的头号思想领袖。他们顾全大局，率先制定宏伟的愿景。