医药企业经营管理目录

第一节企业概述

一、企业的基本概念和特征

第二，企业的类型

三。制药企业概述

第二节企业管理的理论基础

一、管理的概念和功能

二、企业管理的基本原则和方法

三、企业管理理论的发展

第三节医药企业的经营管理

一、企业经营管理的内涵

二。医药企业的经营与管理

第二章医药企业的生产管理

第一节药品生产企业概述

一.药品生产

第二，建立药品生产企业

三。药品生产许可证制度

第二节医药企业生产

一、药品生产的基本条件和初步准备

二、药品生产的主要环节和内容

第三节医药企业生产计划

一、生产计划的内容

二、生产计划的步骤和方法

第四节制药企业生产过程管理

一、药品生产的技术管理

二、药品生产过程控制

第三，工作流程管理

四。药品生产的现场管理

第三章医药企业质量管理

第一节质量与药品质量

一.质量

第二，药品质量

三、药品质量标准

第二节质量管理和药品生产质量管理

一、质量管理概述

二、药品生产质量管理的基本要求——GMP

三、药品生产企业的GMP认证

第三节药品生产企业的质量管理

一、质量管理组织和人员

二、质量管理部门的主要职责

三、药品生产过程的质量管理

四、药品销售过程的质量管理

第四节药品经营企业的质量管理

一、医药企业质量管理的基本要求——GSP

二、药品经营企业的GsP认证

三、批发企业(包括连锁企业)的质量管理

四、药品零售企业的质量管理

第四章医药企业营销管理

第一节医药企业的经营环境

一，医药企业经营环境的特点

二，医药企业的微观环境

三、医药企业的宏观环境

第二节医药市场研究与管理决策

一、医药市场的概念和特征

二、医药市场研究

三、医药市场管理决策

第三节医药企业的营销策略

首先，简要介绍医药企业的营销策略

二，消费者行为与企业经营策略

第四节医药企业营销管理

一，医药企业营销管理的本质

二、医药企业的营销管理流程

三、医药企业营销管理的任务

第五章医药企业物流管理

第一节医药企业物流管理

一、物流概述

二、医药企业物流的特点和功能

三、医药企业的物流管理

第二节医药企业的现代物流管理

一、现代物流管理系统概述

二、医药企业的物流运作体系

三、医药企业的物流信息系统

第四，医药电商

第六章医药企业科研开发管理

第一节医药企业科研开发概述

一、医药企业科研开发的内容和意义

二。医药企业科研开发程序

第二节药物的研究与开发

一、我国药物研发的现状和方向

二。药物研发程序

三。药品注册管理

四。GLP和GCP简介

第三节医药知识产权保护

一.知识产权概述

二、医药知识产权保护的类型和策略

第七章医药企业内部管理

第一节医药企业内部组织结构和运行机制

一.组织结构

第二，运行机制

第二节医药企业财务管理概述

一，医药企业财务管理的概念

二、财务管理的目标和任务

三、医药企业的日常财务管理

第三节医药企业人力资源管理

一.人力资源管理概述

第二，人力资源的招聘和培训

第三，人力资源的激励、考核和薪酬管理

第八章医药企业文化建设

第一节企业文化概述

一，企业文化的概念

二，企业文化的结构层次和内容

第三，企业文化的功能

第二节医药企业的企业文化建设

一、医药企业文化的概念和特征

二、医药企业文化建设与企业发展

实用指南

实习-制药企业生产计划的编制

实践2:参观药品生产企业

实践三:医药营销成功案例分析

实践4模拟实训——医药企业物流岗位工作

实践五:国内外优秀企业文化案例分析

练习参考答案

参考

医药企业经营与管理教学大纲