重庆海富科技有限公司培训体系

为了营造公司独特的知识产权文化，公司有目的地为不同层次的员工提供不同的培训内容。一般情况下，它进行四个层次四个方面的内训。具体来说:第一关。新员工培训。培训的主要内容是知识产权的基本知识和公司知识产权的描述。其目的是通过此次培训，让每一位进入公司的员工对知识产权有最基本的了解，以及公司对知识产权的重视，号召新员工尊重公司的知识产权，努力为公司的知识产权积累做出自己的贡献。第二关。通用技术人员培训。培训的主要内容是专利检索、阅读技巧、公司和国家专利申请流程，其目的是让普通技术人员掌握国内外免费专利数据库的使用，以及如何从技术和专利的角度解读和理解检索到的专利，同时也可以减轻知识产权管理部门日常检索等事务的工作量。第三关。关键技术人员和项目管理人员。主要培训的是如何撰写专利文件和规避设计，以及专利申请的完整流程控制。其目的是使这些人员能够根据具体的R&D项目设置项目节点，设计具体的技术方案，同时向知识产权管理部门提供新技术方案的初稿。第四关。公司高管和知识产权管理部门人员的培训。主要培训知识产权价值评估和制定策略的方法，以及国内外不同的知识产权制度。其目的是使公司高管对知识产权做出更加合理有效的决策，积极发挥知识产权对企业发展的推动作用，使知识产权管理部门的人员能够更加专业地掌握相关知识，参与和了解整个公司的运营。同时，公司也非常重视海外培训的作用。对于公司知识产权管理部门的高管和员工，公司也鼓励海外培训，积极参加各类外部培训机构组织的各类培训，提升专业素质和意识。

公司通过各种形式的载体，宣传公司多年来拥有的知识产权，不仅提升了企业形象，扩大了品牌影响力，也对侵犯我司知识产权的企图形成了威慑，从而维护了我司的知识产权权益。同时，公司不仅用完善的知识产权制度规范员工维护企业的知识产权权益，还用其他方法，如在内部杂志上开设知识产权专栏等维护企业权益。在这本内部杂志中，我们通过结合生动的案例和制度，进一步强化公司的知识产权意识，遏制自己的员工对公司知识产权权益的侵犯。