对创新杯比赛的建议

1，创新的起点:

创新大赛的创新项目不限领域，更欢迎与集团的产业体系或价值链相关的项目，有助于集团的业务发展和生态系统建设。

创新项目不仅鼓励原创，也鼓励“移植”，即项目跨行业、跨领域的应用。同时建议所有参赛项目坚持以客户为中心的理念，从解决客户痛点出发，采用快速迭代的精益创业方式，更好地提升项目的创新价值。

2.创新方向:

创新有三个方向，分别是产品技术创新、商业模式创新和管理(体制机制)创新，各业务板块的参赛项目都可以在这三个方向进行创新。

创新可以是一个方向的突破，也可以是三者的有机结合；它不仅可以专注于整合部门内或跨部门的资源，还可以在现有业务的基础上向外延伸和扩展。同时，参赛项目必须符合国家和地方的产业政策和导向，不侵犯任何第三方的知识产权。

3、产品技术创新:

产品技术创新不仅鼓励现有技术的升级以提高产品竞争力，而且提倡新技术与现有业务的结合以提高服务质量和经济效益。

例如，我们将推动大数据、人工智能、VR和AR等新兴技术在集团各项业务中的全面应用，基于客户使用场景开发创新产品和提供创新服务。

4.商业模式创新:

商业模式创新，一是可以通过对产业趋势的综合判断，实现集团业务转型或新产业进入的战略目标；第二，可以通过现有业务和新业态的创新组合，创造新的商业模式。

比如，采用“金融+”、“地产+”、“交通+”的思维，整合跨界资源，提升原有产业。商业模式的创新也鼓励参赛项目从绿色环保的角度出发，结合集团现有资源倡导* * *的经济发展模式。

5、管理创新:

管理创新主张从“价值导向”的总部理念出发，在日常经营管理中以“精益求精”的精神提升管理能力。一是可以在公司经营管理中重塑管理流程，运用新的技术和方法降低管理成本，提高管理效率。

第二，可以在不违反政策法规的情况下，通过制度和机制的创新来激励员工和运营团队，从而提高生产效率。