第一天工作总结范文

就业第一天总结1:常说“万事开头难”。上班第一天,我坐在电脑前,一脸茫然。在自己的努力和同事的热心帮助下,逐渐熟悉了公司的一些产品,对外贸流程中的客户开发和询价分析有了一定的了解。

通过线上课程,我开始慢慢摸索如何开发新客户。我理解的网络开发可以分为两种方式:一种是被动开发,即通过大型网商平台发布自己的产品信息等待客户询价;另一种是主动开发,即通过B2B、各大黄页或Google的搜索引擎,输入关键词寻找潜在客户。在当今这个信息泛滥的时代,我们应该学会如何发展客户,而不是在这里等待。至于信的开头,也是最重要的,因为信的开头写得不好,给客户的第一印象不好,所以很难取得客户的信任。开信不要太生硬,要人性化,要简洁。

也学到了一些关于探究分析的技巧。你会继续收到各种邮件。这些邮件中有一些是你所期望的询问邮件。询盘邮件质量很差。对询价邮件进行分类筛选,把你最好的资源投入到真正的潜在客户中,会大大提高你的工作效率。只有听了讲师的课,才能对探究分数的要素有更清晰的认识。

对于各种询问,一定要自己仔细分析客户的重点。可能他有所在国家的商业经验,但对你的产品不够了解;可能他的客户已经来找他询价了。也许他已经知道进口你提供的产品可以获得更好的利润。总之,他们准备和你做生意,但是还有很多具体问题需要解决。还有全面的一般信息(例如,公司名称、地址、电话号码、传真号码、联系人等。).但是你可以从它的专属性来判断问题。不同类型的客户需要不同的侧重点,解答他们的顾虑是最重要的。及时、准确、全面、专业的回复和有竞争力的报价是达成交易的关键。

第一天是一个好的开始,但是还有很多东西要学。希望能努力工作,尽快熟悉工作。

20xx年x月x日

入职第一天总结2:今天是我在这家公司的第一天。

我是作为运营总监来到这家公司的。那我先说说这家公司。现在有两家C店和一家天猫旗舰店,做男士手包。公司有一个客服主管,没有运营,没有推广,没有美工(招聘),四个客户都是美女(还是不错的)。在一个集中的箱包生产基地,有大量的箱包制造商和材料供应商。中国属于一个非常大的箱包工业区。现在日均订单在10左右,而且不稳定,有时甚至没有。而且压了很多库存,属于老库存。店里的产品已经有相当长一段时间没有更新了,款式也基本没有变化。

我查了客服的聊天内容,客服的回复基本上很不规范,很不专业,需要改进。淘宝客没有利用好,佣金比较低,损失了很大的流量来源。直通车也比较乱,没有形成良性发展。自然搜索流量低,免费搜索流量也很少,类目属性没有得到很好的利用。现在属于半死不活的状态。

有个朋友问我在一家公司运营第一天应该做什么?我在这里回答你的问题。

第一:首先了解公司的架构和人员的搭配。了解团队中每个人的情况和性格。

第二:了解公司门店的现实情况,处于什么样的状态。比如日订单量、流量、转化率、投入产出比。

第三,了解公司的产品供应链,需要了解公司的产品是否属于批发采购,或者加工厂是否执行产品的价格,或者产品是委托生产还是自己工厂生产。

第四:和团队各个部门的所有人员进行一次沟通,了解工作下面的个人情况,以及对工作的态度和看法。

现在我们回到正题。首先,我认为这家公司首先要解决的问题是人员配备问题。现在缺少一个艺术家。所有店铺的装修和主页都很乱,没有统一的风格。迫切需要改进。接下来所有的就是招一个好的艺人配合我们的工作,配合我们接下来的推广和活动。

接下来是产品的定位。之前公司的定位是低端。但做低端男包就是恶性循环,迟早会死。至于为什么会死,我觉得如果你连这个问题都不懂,那就不用看了,因为你根本不适合做运营总监。所以下一步就是重新定位产品。定位于高端产品,打造我们的特色和文化。

那么接下来就是准备打造爆款在5月迎来淘宝小高峰,以及五一清明节等重大节日营销,开始选款,预热,推广,打造爆款。其中我们准备做一批质量和做工都非常好的产品,用高端的硬件和包装为我们开拓高端市场。其中,我们准备从广州购买一批钱包,放在我们的产品中,给购买我们产品的顾客一个惊喜,达到意想不到的宣传效果,提高回头客和顾客的百分比。

第一天工作总结3:昨天是第一天上班。上午熟悉流程,下午开始在电脑上工作。这比手工好不了多少。人数太多,手续不熟练,有点繁琐。一遍又一遍,速度出来了,但是到了晚上电脑的反应速度越来越慢。到了下班的时候,我松了口气,但是我看到旁边的人都没有起床,还像猪脑一样对着电脑。然后经理通知他“加班”,分任务。他加班到21:46,右手几乎握不住鼠标。加班前我看我坐的最后两趟车是八点和九点,其实我们十点就到了。手机没电很久了,自动关机。有一个同事借了我的手机,打了一个电话回家。另一个同事借了我一个万能电池,然后打电话给我哥来接我。不幸的是,外面一直在下大雨。我不得不等到雨停。一起加班?同事都走了。我来到十字路口,站着看着酒店华丽的灯光,路上的车水马龙,寥寥无几的人,心里不知所措。我不停的叫我哥,虽然觉得很尴尬,但是站在那里真的很慌张。直到接到哥哥的电话,我才踏实下来。当我来到舅舅家小区前的大坡时,车还是上不去。可能是电力不足。之前有几次,来大坡之前,担心下来走路。每次都是走多走少,这次是最多的。回到家,十一点,爷爷奶奶,叔叔阿姨都很关心我第一天上班的情况,问了一些问题。外婆留了点吃的,阿姨给我煎了两个鸡蛋,冒着烧焦的危险在嘴里撕了一块,我真想抱抱她。

今天早上没睡够就被吵醒了,第一反应就是去上班!我毫不犹豫地起身出去看雨。我要等的公共汽车一直没有出现,所以我乘坐另一辆替代公共汽车去了更远的地方。公共汽车非常拥挤,我感到不正常。下车的时候真的是:包被剪了!手机不见了!钱还在!

上班的时候,我还在唠叨今天早上发生的事,但这和工作没关系,也没人会那么在意劝自己冷静下来。我就是怕小偷看号敲诈那一个,一上午都在担心。12点,下班有人打卡,大部分还在做。经理出来点了点吃的,我看到中午加班。我没点餐就跑了。走在路上,雨不多,人也多。不知何去何从。路过一家小店,看到柜台上有一部电话。我先拨了自己的号码,关机了。我打电话给我爸,问他们有没有接到我号码打来的电话,紧张地问他们在干什么。爸爸说:“我在买床。你的床不是坏了吗?我应该买什么?当我回来的时候我会得到一个新的。你要求打什么号码?怎么了?”——“我的手机又被偷了。如果我打我的号码给你,告诉你我怎么了,怎么了?如果我要钱,那就是假的,是骗子。不要相信。”——“是啊,我知道,算了,等我回来再买……”——“是啊,算了。我要工作到周六,周六晚上回来,就挂了。挂了电话,我还是哭了,委屈?难过?温暖?不知道是什么,撑着伞漫无目的的走。

下午上班,还在加班。我没有坚持。到了七点,我完成了一部分,跟经理打了招呼。第二天上班的感觉还是很累!吃完饭坐在这里,手又酸又麻。我已经很久没有写日记了。今天我写了一篇久违的日志。

谢谢上面提到的所有人,还有正在和我讨论这件事的阿姨!

入职第一天总结4:今天第一天来新工作。在这个团队里,年轻人的激情、活力和青春积极的东西感染了我。我也开始了新的旅程。

现在我将总结今天的工作和简单的想法:

一、进一步了解XXX教育集团

XXX教育的理念对我这个新人来说都是耳目一新的。XXX教育与通识教育最大的区别在于,它能为每一个来学习的学生提供一套相匹配的教育方法,实现因材施教的理想,进而实现学生和家长的期望。

二,对学校管理的认识

上班第一天,我没有发现任何一种员工甚至领导迟到早退的现象,这作为一个战斗团队是很重要的。同时,在晨会中,团队以非常有利和轻松的方式进行,调动了每个员工的积极性和热情。在资阳这个团队里,领导班子可以及时反馈员工的得失,非常具体,可以加速员工的成长。

三、个人工作情况

我个人完成了三个很简单的任务,其实主要是观察他们的工作方式,从而吸取营养,尽快融入这个活跃的团队。更重要的是,今天我给资阳的高三毕业生做了一套二诊题,和我在XX教的内容和难度有很大不同。虽然这种情况早就被预测到了,但是当它真正出现的时候,我还是被恐惧所困扰。但是,这种情况促使我正视自己的处境。我只能通过不断的学习,观察,讲座来提升自己,希望尽快融入这个团队。

入职第一天总结5:今天是我入职第一天,感触颇多。下面就来细说一下。

一、公司工作氛围好,两个同事在讨论公司的股份。

体制内的一些问题,我感觉他们勇于进取。我很喜欢这样的人和环境,能让人进步。

第二,公司干净整洁,公司的清洁一直在做卫生,我以前也是这么做的。

所有公司都没有的,干净整洁的环境会提高人的素质,激发员工对公司的热爱。

第三,人事专员兢兢业业,对公司新进员工认真考察。

工作比较严谨,东西干净整洁。

第四,公司不吃零食,不聚众聊天,会提高工作效率。

以上是我看到的好的一面,以下是我看到的不足。

第一,没有系统的培训,没有关于企业文化的宣传。

二是公司没有晨会,没有岗位介绍,新员工很难融入。三是员工岗位混乱,职责不清。

第四,内部互动不多。

通过一天的观察,我能感觉到公司正处于发展期,很多制度不完善,但公司每个人都在用大公司的标准要求自己。虽然我对大家了解不多,但看得出大家对自己的工作和公司爱得很深。我相信我以后会很快融入公司,尽力用自己的热度感染别人,做好自己的工作,勇于创新,让自己。

我也为公司的发展做出了贡献!

虽然公司现阶段没有完整的绩效管理体系和培训体系,但是我以后会抓住这两个部分,让公司走向规范化,让公司管理层走向上市之路!

我的初步计划:一个月内做好基层的职责安排,制定绩效考核体系的雏形,两个月内正式使用绩效体系管理公司员工的绩效。在这个过程中,制作企业文化宣传草药,与领导协商,制定培训计划和基本培训方案并实施!

一个公司的成长,不在于一个人,而在于有一个优秀的领导者和一群相互默契配合的员工。现在的社会已经不是一个靠个人能力单打独斗的时代,而是靠团队的力量。优秀的领导加上优秀的团队,加上前卫的管理体系的应用,才能让公司在中国市场站稳脚跟,所以作为员工,要不断提升自己的能力,帮助同事共同成长。这样才能进步,才能让公司腾飞,所以处理好公司内部的配合也很重要。我们可以一起解决问题,一起面对烦恼,事半功倍!同时,虚心对待同事,不懂就问,勤奋进取。人只有不断学习,才不会被社会淘汰!而我们企业也是一样,只有不断学习和发展,才能不断进步!

有人

20xx年6月23日

我慎重推荐。