加入科技股还拿工资吗？

其中，上班做技能实际上属于雇佣关系，所以要拿工资。股份和工资是两个概念，所以有区别。

《工资支付暂行规定》第四条:工资支付主要包括:工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。第五条工资应当以法定货币支付。不得以实物或有价证券代替货币支付。第六条用人单位应当向劳动者本人支付工资。劳动者因故不能领取工资的，其亲属或者他人可以委托其领取。用人单位可以委托银行支付工资。用人单位必须书面记录员工工资领取的金额、时间、领取人的姓名和签名，并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时，应当向劳动者提供其个人工资清单。

员工的技术股怎么分配？

首先，从科技股的案例来看

一个老板和一个朋友开了一家科技公司。他出资654.38+0万元，占股80%，这个朋友出资技术，占股20%。那么这家公司的注册资本总额为* * * 654.38+0万元。他问我，去工商局登记的时候，出资额应该怎么写？今天就来说说技术入股可能存在哪些坑，如何防止掉进技术入股的坑。

有些老板心存疑虑。出资额登记难吗？不是按照认购的金额计算的吗？但问题是，公司注册资本只有654.38+0万，都是他出的，而他只有80%的股权。按工商局规定，80%股权登记出资80万。如果登记654.38+0万，则变成654.38+0，000%股权。同时技术骨干显然也没有贡献。

问题的根源是老板不懂什么是技术股，什么是股权激励。很多老板都在和我聊技术入股的话题，但是我发现老板们说的技术入股其实并不是法律上说的技术入股。

二、技术入股的法律意义

其实技术入股有很多种，法律上有专门的规定。

《公司法》提到的技术入股，第二十七条规定，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并依法可以转让的非货币财产出资。

技术入股是指员工以知识产权出资成为公司股东。但如果员工以技术入股的方式成为股东，根据法律规定，有三个条件。

首先，从法律上讲，员工的技术是有成果的，已经形成了知识产权。不代表这个员工可以用技术入股。

在老板眼里，一只技术牛值很多钱，甚至在投资机构眼里，估值会很高，但在法律上，这只技术牛一文不值。

从法律上来说，这个技术大牛必须有知识产权成果才有价值，也就是说，他有专利或者版权吗？如果你说一个人技术很棒，但是没有成绩，工商局是不会认可的。法律上不认可能力，认可技术成果。

第二个条件是这个知识产权的价值必须要有专业的机构来评估，而不是由股东或者工商局来决定。比如评估值20万，就按20万投资。

而且评估后的知识产权必须转让给公司，这样才能算出资。这是第三个条件。

第三，区分技术入股和股权激励

技术投入好麻烦。让我们回到这次讨论的案例。如果这个技术骨干在技术上持有20%的股份，他要拿出一个专利或者其他知识产权，经过评估可以价值20万，把这个知识产权转让给公司。那么，他出资20万元的义务就完成了，他可以持有20%的股份。只要老板出资80万，占股80%，公司总注册资本100万，就刚刚好。

这个技术骨干其实并不是技术股东，而是股权激励，相当于老板给技术骨干20万元或者20%的股权作为股权激励。

工商局出资与实际出资不同，需要在股东协议中明确约定，双方出资多少，持股比例。而这就是技术入股的隐藏坑。要看股东协议里有没有约定。没有约定返还股权的条件的，不能要求返还股权。

万一技术骨干创业中途跑路，或者没有成果，老板就亏大了。这种情况下，老板就陷入了技术入股的坑里！因为技术骨干没贡献，他跑了，没什么损失。在实践中，这方面有许多这样的问题。比如滴滴出行。当时三个人一起创业，王刚40%，程维30%，还有一个CTO是0%。后来他们发现CTO人选不合适，结果出不来了。

换一个CTO不难。关键是这个CTO有30%的股份。滴滴早期是654.38美元+0万，合人民币600多万，收回CTO的股份花了240万。

这个成本在当时是很高的，而且不是技术入股，而是股权激励。我们说股权激励的一大原则是激励和约束对等，有激励也有约束。所以必须在协议中明确规定技术骨干必须工作多少年，否则可以要求返还股权，并且必须对技术骨干的业绩进行考核。如果不满足业绩条件，股权也必须返还。

其实我们通常所说的技术入股，其实就是股权激励，应该是以股权激励的方式来操作。