根据创业项目需求，各单位应有效开展哪些咨询服务？

1.融资咨询服务:根据创业项目的资金需求，提供众筹、投资基金等融资方式的信息和建议。

2.专业技术咨询服务:为创业项目提供专业的技术支持，包括技术研发、知识产权、技术传播等方面的咨询和指导。

3.营销咨询服务:提供市场分析、品牌推广、销售策略等方面的咨询服务，帮助创业项目更好地进入市场。

4.财务会计咨询服务:提供会计、预算管理、财务风险控制等方面的咨询服务，帮助创业项目建立和完善财务管理制度。

5.法律咨询服务:提供法律法规咨询服务，包括公司注册、知识产权保护、税务等。

6.人力资源咨询服务:提供人力资源管理、团队建设、人才招聘方面的咨询服务，协助创业项目培养和管理自身人力资源。

创业项目的开发需要以下步骤:

1.创意萌发:创业项目的初始阶段是创意萌发。创始团队需要思考和挖掘市场需求，形成自己的商业模式和创意方案。

2.商业计划书:将创意和商业模式提炼具体化，撰写商业计划书。商业计划书通常包括企业的组织结构、产品或服务介绍、市场分析、盈利模式和预测、筹资计划等。

3.资金筹集:资金筹集是创业项目的重要组成部分。创业者需要了解常见的融资渠道，如天使投资、VC投资、银行贷款、股权融资等等。

4.团队建设:建立一个合适的团队是成功的关键。创业团队需要由具有实际工作经验和实践能力的成员组成。他们应该是专业的，有领导能力。

5.营销:推广品牌和产品，与潜在客户建立良好关系，跟进客户反馈。营销渠道包括通过社交媒体、广告和其他方式进行营销。

6.督导评估:创业后，需要持续关注市场的变化和公司的运营情况。监督和评估项目，及时发现问题并制定改进计划。