信息中心工作评估五篇
信息中心工作评估1
本学年，在学校的正确领导和支持下，在全体教师的理解和配合下，信息中心以学校和教师的需求为出发点和工作动力，团结内部成员，分工协作，务实开拓，紧紧围绕优质服务这个中心，努力提升服务水平，圆满完成了各项工作任务。现在我们用三个感恩来评价我们这一学期的工作。
感谢学校的大力支持。“巧妇难为无米之炊”，我们可以再做，但是没有硬件的支撑，很多工作只能是纸上谈兵，无法变成现实。新建的报告厅先进的设备使校内信息直播更加完善；各种公开课展示效果更好；即将更新的四楼多媒体教室，让老师上课更舒服。这些投资不仅丰富了学校的信息技术硬件设备，也极大地拓展了我们的发挥空间。一些老旧设备的更换，不仅改善了办公和教学环境，也适当减轻了我们之前繁重的维护压力，让我们有更多的时间投入到研究和深造中，进而服务能力也将提升一个档次。
我们应该感谢信息中心成员的合作精神和无私的工作精神。虽然只有我们三个人，但我们是全校最大的工作场所。除了办公室，还有两个多媒体教室，报告厅，两个广播室和一个闭路电视控制室。学校有近200台电脑，几公里的网络线路，60多个广播，42个闭路电视终端，32个监控探头和一个学校网站。我们要时刻注意它们是否正常工作。这么多设备，很多相关的使用和管理环节，都落在我们三个人的肩上。我们不会说自己够累，但是和其他学校比起来，我们可以骄傲的说我们够强，因为我们是一个会一起努力，会忘我工作的群体。学校一年举办多少大大小小的活动？每次活动前要安装调试好相关设备，活动过程中要跟紧，保证设备不跑错。全校大型活动的录播、直播、网络的畅通，别人此刻面对的只是一个结果，但这个结果包含了信息中心成员无数的汗水、智慧和时间。
我们要感谢所有老师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也期待在你需要我们帮助的时候，我们会像电视里的超人一样，立刻倒在你身边，但其实我们也只是普通人。再加上教学任务和其他很多额外的工作，对大家的要求不会马上回应，甚至会忘记，导致工作力度不够。但是我们真的很少听到对我们工作不满的声音，所以我们要感谢所有老师对我们工作的理解和支持。
以上是我代表学校信息中心对本学年工作的评价。谢谢你。
信息中心工作评估2
2019针对公司开展的多个信息化建设项目，在深入了解集团信息化管控模式、业务运营模式和我公司信息化建设现状的基础上，形成了信息化建设的新思路。我部全力做好各项信息管理工作，确保了信息系统平台的安全、良好运行，很好地支持了公司的生产经营。在上述工作的基础上，继续做好信息系统的持续改进和信息系统的建设与扩容工作。
今年，在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，我部克服各种困难，圆满完成了2019任务。
2019主要任务完成场景:
1.紧跟信息新技术的发展和应用，加强网络设备的配置，提高网络的安全性和可靠性，进一步整治机房和网络环境，确保公司网络平台和各类软件系统的安全稳定运行。
1，日常系统维护。
(1)每天更新升级机房的PMS、ERP、DHCP服务器，升级杀毒软件的病毒库，及时更新系统补丁，防止病毒通过系统漏洞进行破坏和攻击，保证服务器的正常运行。
(2)在每台电脑上安装杀毒软件，避免病毒在公司局域网内的自我复制和相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使系统崩溃，丢失硬盘重要数据，并及时升级软件，定期清理分区。
从病毒文件夹里。
(3)办公电脑的日常维护，由于机器长期使用或操作不当，系统中存在很多垃圾文件，部分系统文件损坏，导致系统崩溃重装。全年共处理举报软件故障900余起，重装系统60余台，处理硬件故障50余起。全年未发生大规模网络故障。
2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司的标准。
(1)配电系统改造:安装了两套应急灯，配电线路全部改造，全部接入UPS，安装防雷模块，保证机房用电安全。
(2)网络环境:网络使用中存在的问题已整改，加大了网络安全的投入，规划了客户的访问规则，安装部署了网络版杀毒防护软件。
(3)机房专线搬迁调整:电信专线从综合楼搬迁至能源楼主机房，并与移动专线互联。此时此刻，两条线互为准备，符合集团公司的IT标准化要求。
(4)能源管理系统:随着能源管理系统的上线使用，结合生产实际和用户使用场景，对系统中的bug和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了优化，并多次组织相关人员进行系统使用培训。
3.全厂网络和通信工程的建设和完善。
(1)重新熔断全厂主网，接入宿舍、食堂、公司西门、能源厂大门的网络，保证全厂网络畅通，备用线路畅通。
(2)完成能源楼、宿舍楼模块信息点安装；
(3)安装了覆盖能源大厦的无线局域网，连接了10专业无线路由，大大增强了无线覆盖面积，方便了移动办公的要求；
(4)交换机、路由器等网络硬件设备的维护，屏蔽网络中不用的端口，加强核心设备的安全设置等。，保证公司所有电脑安全正常工作，优化路由速度，节省带宽，提高上网速度和稳定性。
(5)上半年生产厂区新建热电脱硫车间、70聚合车间、树脂包装车间完成综合布线、电话安装、光纤接入，新增安装电话50余部，为公司生产车间提供了通信保障。下半年将对机电仪表楼、后方机修车间、材料维修仓库、车间新增的5个检验室进行全面布线。完成综合楼至中控室新增12芯光缆和50对电缆工程。
(6)对公司无线电基站的设备进行了更新升级，安装了4个新的数字基站，满足了无线电管理局的要求，保证了公司原有对讲机的继续使用和未来的数字化升级，降低了成本。
二是按照集团公司的规范化管理，SAP系统的应用不断深化，同时公司使用的其他应用系统也在逐步细化。
1，SAP上线已近两年，各项工作从适应、流畅上线逐渐转变为深化应用、挖掘潜力，真正拉近了公司各项业务与各流程蓝图的距离，摒弃了企业多年来形成的不规范操作和业务流程，真实地在SAP系统中反映公司的经营状况，为领导决策提供依据，以达到上述目标。2019年初，根据集团公司和公司领导的要求，起草了《2019考核方案》，纳入了能够反映系统应用场景的KPI指标，通过完善KPI指标，规范了企业的管理体系。
2.2019年，经过一系列措施，ERP应用指标从集团20左右跃升至前十。在此期间，经过一些奖惩制度和模块化的报表，鼓励、督促和引导了分公司统计员提交库存报表的效率，每月结账时间从原来的4天增加到1天。分厂设备人员和设备主管经过组织培训，根据正确的需求申报，使MRP转化率提高到85%左右，文件数量也从30份左右增加到350份左右；月中上报登录场景后，我司SAP系统登录场景稳定在90%，150账号登录次数稳定在5300次左右，平均35次左右，远超集团公司规定的22次。
3.进一步防范地磅运行风险，吸取2065438+2009年8月地磅遭雷击，设备损坏，导致公司物资销售业务失败的经验教训。建成了备用规模，将原来的单机数据库系统升级为网络版。改造后，极大地满足了日常称重需求，同时也保证了数据的安全性和可靠性。
4.继续做好ERP的工作，如扩展物料(辅助物料)、扩展物料位置、更改ERP权限、申请ERP账号、解锁账号、传输发送地磅数据、冲抵错误地磅单等。为了不影响ERP工作进度，配合相关人员完成物料(备件)拓展、申请十位码和八位码、申请拓展客户和供应商、申请拓展银行账户等工作。2019年，我减少了32个ERP账号，使我们公司的ERP账号从上线初期的265个减少到150个，大大节省了运维费用；今年调整了45项ERP权限。
5.7月份河北盛华组织改革后，根据总公司要求，配合数据中心对OA审批权限和流程进行了过度梳理，然后将世华模式嵌入盛华OA系统，保证了公司各项业务的审批。在SAP系统上吸收世华在管理方面的优势，根据领导的要求和部门的业务流程进行梳理，做好SAP权限控制。
6.在SAP系统频繁出现客户信用问题的情况下，根据总行的工作安排，协调公司各部门相关人员，紧盯系统数据，按照总行安排的工作步骤处理相关问题。
三。2019年工作计划
2019年，我公司的生产规模将达到一个新的高度，管理水平将逐步提高。作为公司生产经营的重要支撑，其运营的质量和效果将更加重要。基于此，2019年，我部将积极推进信息化建设，进一步加强信息系统的维护和完善，紧跟信息化发展步伐，使信息化更好地支撑企业的生产经营和发展。
1.继续加大SAP的后期完善力度，通过与生产、设备、物料、销售等部门的紧密合作，重组SAP中的流程和数据，拿出更好的解决方案，解决使用中的各种问题，让每一个进入系统的数据流都具有高可靠性和高使用价值。
2.完成网络的进一步优化，增加机房的安全管理，提高软件系统的运行速度和数据的安全性。
信息中心工作评价3
回首20年，这一年可以说是我们中心每一位老师不平凡的一年，也是成长的一年！年底了，真的要评估一下。
20__年，这一年是我们信息中心的经历。在学校领导的正确领导下，每一位老师都是勤勤恳恳，兢兢业业，不计个人得失，高度敬业。而且我们中心的老师克服了难以想象的困难。
年初，我们中心的邓广超老师动了一次大手术。虽然他很努力的来上班，但是因为手术不成功，多次进入手术室，造成了必要的困难。学校领导也很关心他，多次询问他的病情，还帮邓老师找了更权威的医院治疗。邓老师的病休，无形中增加了本就人手不足的中心的压力。但是中心的每个老师都能从大局出发，互相配合，保质保量的完成学校的各项工作，让领导放心。
在此期间，我中心平宇文老师的爱人被查出癌症，张老师的父亲突然入院，对他们的身心造成了很大的影响。但两位老师都能以学校的工作为第一出发点，时刻想着不给学校添麻烦，克服了很多困难，坚持工作，得到了学校领导的认可和同事们的尊重。
作为中心，女老师们也不甘示弱，都在努力。在去年国际邀请赛的基础上，赵梅教师再接再厉，在今年的省内机器人大赛上取得了骄人的成绩，两次获得省冠军；张老师在老师的带领下，在我校初中机器人竞赛中也取得了最好的成绩，为我校争光！韩瑞老师坚持独自在北校工作，工作量很大。她不仅在家是贤妻良母，在学校也是好老师。北校的设备比较老旧，故障率很高。但为了保证教学顺利进行，她加班加点维护设备。例外的是，考试的时候，她自己完成了系统的安装，保证了学生考试的正常进行，她教的学生都通过了考试。
下半年，广超归队，南北校融合，给我们中心带来了巨大的力量。从整体研究来看，学校适当调整了中心教师的工作分配。一开始领导还担心会不会影响中心老师的积极性，但很快发现这种担心是多余的。因为我们中心的所有老师都能以二实验员的“五种精神”为指引，从学校整体工作的大局出发，不计个人得失，只要学校有要求，我们无疑会全力执行。相反，人事分工调整后，我们中心的老师们更团结了，彼此更了解了，彼此沟通更多了，工作也更努力了！
一年有很多工作，很复杂，但是工作中有很多感人的地方，更让人难忘！20年，信息中心成长成熟了！
信息中心工作评价4页
一、工作职责
信息管理是一项服务性工作。没有各单位的充分理解和配合，就不可能连接全公司的网络信息化。信息管理是一项技术工作。我们始终坚持强大的专业精神，发挥个人专长，努力打造一个既有分工又有合作，既有纪律又有兴趣的团队。在实际工作中老老实实学习，不懂就问，不学就勤，努力做到上下左右内外协调。从软件、硬件、人员到程序，都很到位。根据公司规章制度的统一要求，一方面进行公司计算机软硬件应用、操作程序建设；另一方面，设备优化和网络改造的步伐实现了软硬件建设的相互促进，努力使工作自然循环发展。
二、主要工作
1、设备维护、管理和使用好公司的设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的利用率，使设备更好的服务于办公区域，协助各单位完成工作任务。交换机、网线、电脑、投影仪等。，及时处理问题，坏了尽量自己修。为公司节省不必要的开支。
2.积极推进公司信息化、网络化、无纸化的发展进程，加强网络、网站和管理系统的维护。
3.积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训，设备调试安装到位。
4.对于公司的金蝶k3系统、邮箱系统、雅思系统的数据，我们都做了每天备份，每月整理归档一次，还对整个公司办公区域的数据做了集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好的基础。
三、今后努力的方向
1，不断加强信息技术业务知识的学习。
2.勤于学习，善于思考和评估，积累经验，不断创新，为公司信息化建设献计献策，以良好的心态迎接挑战和考验。
3.提高工作方法、工作技能和服务意识。提高工作水平，以过硬的技能认真完成领导交办的各项工作。
4、干一行，专一行，工作要有创造性，而且要踏实细致，不断提高自己的综合素质，为网络信息化建设而努力。
5.加强与其他同事的学习和沟通，彻底杜绝工作中推诿扯皮的现象，使各种问题得到及时妥善的解决。
以上是我的述职报告，恳请各位领导和同事批评指正。
信息中心工作评价5页
在市委、市政府的正确领导下，在信息产业局党组的直接领导和大力支持下，信息中心全体员工齐心协力，圆满完成了上半年各项任务。评价如下:
一、上半年工作情况
(一)推进信息服务体系建设。根据《年全市经济发展环境品牌建设工作方案》的要求，信息中心首先制定了《信息服务系统环境品牌建设信息资源开发保障工作方案》，并召开了信息服务系统环境品牌建设工作推进会。信息服务体系环境品牌建设专项平台建设经过多次研究，确定了6个栏目，即市场信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、产业发展趋势信息等。，并对信息资源的责任和评估做了明确要求。目前工作进展顺利，信息服务系统环境品牌专题已经制作完成，并在网上推出。
(2)认真做好诚信佳木斯建设工作。信息中心下大力气做好各项准备工作，收集了大量信用建设信息，进行了广泛调研。我们制定了诚信佳木斯建设工作方案，成立了诚信佳木斯建设领导小组，督促各行业有序推进诚信工作，为我市诚信工作的顺利开展奠定了坚实基础。
(三)进一步完善公务员信箱系统建设。起草并分发了关于使用公务员电子邮件的文件。通过我们积极的沟通和协调，所有政府部门和工作人员都建立了电子邮箱。截至目前，已发放电子邮箱4002个，公务员电子邮箱得到广泛推广使用。
(4)推进政府部门和企业的互联网接入工程。完成财政局、政府办、双拥办等二级网站及丁龙产业、神内日语学校网站制作，完成佳缘网站、财源建设信息网制作，改造维护规划院等网站。同时，对信息中心网进行了改版，增加和调整了栏目和资料，使页面更加丰富多彩。目前90%的政府序列局都建了二级网站。
(5)搞好政府网络建设。争取资金，完成网络安全防护体系建设。修订完善了电子政务中心平台预算方案，配合政府做好政务公开网站建设，完成了《政务公开网站测评评分参考标准》的编制，为市政府政务公开测评提供了可靠依据。
(六)充分发挥网络优势，提供技术服务。上半年，配合全市重点工作，推出了“关注妇女发展、关注妇女生活”、“315”消费者权益日、“佳木斯知识产权”、“中俄年”、“信息服务体系环境品牌建设”、“项目加速年”等主题。同时，配合市行政中心建设指挥部完成政府行政中心大楼网络综合布线、大楼智能化管理综合布线设计的研究和招标，并负责现场质量监督，使我市行政中心大楼建设高标准、高质量进行。在“魅力”佳木斯申办活动中，信息中心参与投票，并派员放弃休息，在网点值班。“沈梅”宣传组组长潘副主任亲自指挥，中心副主任在现场进行技术指导。同时，在政府网站上开设“魅力佳木斯”专题，通过视频、新闻图片等多种形式宣传佳木斯，为我市“魅力”活动网络投票获得第五名的骄人成绩做出了开拓性的贡献。
(七)强化内部机制，各项工作有序开展。年初，中心领导班子根据工作需要，将原来的四个部门调整为六个，增设了新闻采访部门，实行自选自编。上半年共整理“图片新闻”信息100余条，新闻图片300余张，丰富了网站的信息，受到市领导的高度赞扬。
(8)礼仪单位建设取得丰硕成果。在3月、4月、5月的全国城市信息网测评中，信息中心发布1019项，在全国60多个城市的网站中始终名列前茅，受到通报表彰。_ _年3月，佳木斯政府公众信息网荣获全省_ _优秀政府网站称号，信息中心被评为_ _年全国中心城市经济信息系统先进单位，潘副主任被评为先进个人。年被市妇联授予“三八”红旗手团。信息中心盛同志被评为市政府“优秀公仆”、优秀党员，信息中心党支部被评为市政府先进党组织。
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