如何学好知识产权?

首先,企业领导应高度重视知识产权管理。企业领导和决策者对知识产权管理的重视是这项工作顺利开展的关键。领导要强化知识产权意识,把知识产权管理列入领导工作的议事日程,在人力、物力、财力等方面给予必要的保障。

第二,抓好企业知识产权管理机构建设,这是企业知识产权工作的职能机构。大中型企业应有专门的知识产权管理部门和专职人员。知识产权管理机构可以独立设立,也可以置于企业法律事务部。小企业无法设立专门机构。还应安排兼职人员开展这项工作。国内外很多先进企业都非常重视这一点。例如,at&t仅专利部门就有250多人,每年获得3000多项专利;日立知识产权部专利管理人员320余人,年专利申请量654.38+0.3万件。中国海尔集团公司设有独立的法律事务中心,有20多名专职人员,其中包括专门负责企业专利法律事务和商标法律事务的人员。

三。建立健全知识产权管理制度专利、商标、商业秘密是企业最常见、最重要的知识产权。对于这些知识产权的管理,应努力建立和完善以下制度:

(一)建立健全专利管理制度,主要内容有:

1.在开发新产品和研究新技术时,我们应该首先搜索专利。利用专利文献提供的技术,可以了解该技术领域国内外最新的科技成果和研究动态,避免重复研究和浪费投资。

2.在做发明的时候,要考虑是否及时申请专利。申请专利时,要争取时间尽快申请,获得法律保护。

3.取得专利权后,应考虑许可贸易或转让专利技术,这有助于收回科研投资,使企业得到补偿,扩大科研经费,开展新的科研项目。

4.对于受专利法保护的产品和技术,企业专利部门应依据专利法维护企业专利权不受侵犯。发现侵权行为时,应及时向专利管理机关请求调整或向人民法院起诉。同时要自觉遵守专利法及相关规定,在生产销售新产品时进行专利检索,避免侵犯他人专利权。

5.对于进口产品和进口技术,应事先进行相关领域的专利检索,以确定其法律地位。在签订相关合同时,应制定有效性保证条款,明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。

(2)建立和完善商标管理制度。主要工作是:

1.及时注册商标,维护商标专用权。当企业已经创造了某个商标的美誉度,如果未经注册就被他人抢先注册,对企业来说是一种损失。因此,督促企业尽快注册商标并及时续展,是商标管理的重要内容。当商标专用权受到侵犯时,要及时诉诸法律,积极维护企业的商标权益。

2.加强企业商标使用管理。企业商标的使用管理有两个方面:一是严格按照《商标法》关于商标使用的规定,无论是注册商标还是未注册商标,都要依法合理使用,避免侵犯他人合法的商标专用权,为其他违法使用承担法律责任。二是许可他人使用商标时,要明确规定许可的对象、合同的签订、被许可人的监督,加强对许可合同的监督。

3.建立和完善企业高层档案体系。高等级档案主要包括以下内容:商标注册证、商标注册申请材料、公告材料等。由于注册商标的保护期是有限的,商标档案管理系统应包括商标注册、续展和注册事项变更的管理,以保持商标注册的长期有效性。

(三)建立健全商业秘密管理制度,主要是:

1.企业对外商业秘密管理系统。对外签订的合同涉及企业商业秘密的,应当在合同中订立专门的保密条款,明确合同对方的保密责任。合同对方违约或者与企业无合同关系的第三方以不正当手段获取、使用或者泄露企业商业秘密的,依法追究法律责任。

2.企业内部商业秘密管理系统。实践中许多涉及商业秘密的纠纷,大多与企业内部对商业秘密管理不严有关。因此:

(1)企业应成立保密领导机构,制定内部保密规章制度。如相关资料的建立、图纸管理办法、员工守则等。

(2)在企业员工的聘用合同中,应设置保密条款,规定员工的保密义务和责任,特别是在技术开发部、计划部、管理部、销售部等企业保密部门工作的员工。必要时。可以对一些关键员工的工作流程进行合理的限制。

(3)加强企业内部某些特定区域的安全管理。对于一些涉及企业商业秘密的关键部门和车间,应严格限制非相关人员进入。