哪里可以找到各行业的分析研究报告？
公司官网:一般来说，公司官网包含的信息很多，比如公司介绍、产品介绍、公司年报、招股书等。这些材料通常是可靠的。上市公司的年报会在经营分析内容中分析业务销售情况和利润的驱动因素，所以当你想了解上市公司的业务发展情况时，年报是一个不错的选择。上市公司年报可从证券交易所、官网、巨潮、雪球获取。
咨询公司:咨询公司报告通常可以帮助我们了解非公开信息，因为咨询公司通常有自己的方法论来进行自己的定性分析和市场调研，所以他们通常会寻找咨询公司报告进行消费者洞察和行业趋势判断，但也存在数据往往难以统一的情况。市场上的咨询公司通常分为市场研究咨询公司和管理咨询公司。前者一般为后者服务。艾瑞、尼尔森、益普索等市场研究咨询公司通常在消费者研究和行业分析方面提供自己的见解，但并不为企业的发展提供战略决策。这类咨询公司的研究成果往往可以在他们公司官网免费下载，可以作为我们行业的研究数据来源。必要时，管理咨询公司会聘请市场研究咨询公司提供专门的研究和分析，管理咨询公司会为企业给出具体的战略建议。当然，像麦肯锡、贝恩、BCG、罗兰·贝格这样的人也会在自己的官网分享自己的行业见解，这些都是帮助我们做出行业发展判断和商业模式分析的重要信息来源。
券商报告:券商的研究报告大多是针对上市公司和非上市龙头企业的，所以当你想深入了解某个行业的时候，可以考虑找10深入分析，仔细研究，即使你对行业有所了解。上市公司的最新动向和公司的战略动作，都可以在券商的研究报告中找到。行业数据也可以在这里找到，但也可能存在一个问题，就是很多券商上报的数据并不统一。这时就需要交叉验证来选择合适的值。这里推荐一个我经常用来查询券商报告的网站，萝卜投研。
专业数据库:专业数据库一般是收费的，但是资料也是齐全的。有条件可以考虑Wind和慧博智能策略终端。当然也有免费的网站，一般都是政府部门。比如国家统计局可以查行业发展数据，人口数据，GDP数据。另外还有工业相关的工信部，金融相关的证监会，银监会，交易所，人民银行，进出口相关的中国海关，专利相关的国家知识产权网站，工商信息公示系统，官网，检查企业股权结构的各级政府，政府政策，各行业的行业协会，卫生统计局的人口查询。
搜索引擎:学会使用微信、知乎等搜索渠道，经常会得到一些业内人士的总结和分享，这也是我最喜欢的信息获取渠道。直接用搜索引擎虽然快，但是信息的真实性需要鉴别，适合在不知道如何下手的时候模糊搜索，然后追溯找到出处。在关键词后添加pdf，在关键词后添加“”，添加网站名称等。通常会有意想不到的结果。
使用网络爬虫需要一定的技术基础。信息搜索渠道，请看我之前的回答。
渠道判断:你会发现，上市公司和成熟行业可以很容易的通过年报、券商报告、招股书、监管机构、专业数据库获取信息，但是对于一些小企业和新兴行业，如何获取信息呢？答案是专家访谈、公共新闻、咨询公司和消费者研究。如前所述，咨询公司报告往往数据口径不一致。此时需要多个数据源进行验证。根据咨询公司做的假设，时间是否最新，数据推导的逻辑，渠道的来源，综合判断应该采用的数据。
通过非公开渠道获取信息:你很可能无法通过公开渠道获取大量信息。此时，问卷调查、陌生电话、专家访谈、焦点小组头脑风暴、实地调研等方法成为咨询公司获取非公开信息的渠道。当然，每种方法都有自己的优点和局限性，下面我会一一分析。
专家访谈:它的特点是成本高，但效率高。可以了解更多非公开信息，如行业竞争格局、行业未来发展趋势、行业关键成功因素、企业核心竞争力等。这个时候行业面试要注意时间的控制，一般从半小时到1小时。平时可以通过凯盛、三桥等专家库公司帮我们引进专家。出于面试的目的，找那些刚离职的专家最合适。毕竟在职专家还是有顾忌的。提前准备问题，一般65，438+00左右，重要问题放在最前面。目的是测试专家判断是否继续面试的专业性，可以降低成本，同时提高效率。在整个过程中，你要注意节奏，把专家引导到你想了解的问题上，并做好信息记录。隐私问题要从专家的角度考虑，比如你直接问你公司的核心竞争力是什么？往往会让专家为难。我们换个问题，比如让你经营一个和你差不多的企业，你觉得什么最重要？这样通常可以减轻专家的心理负担。对于数据问题，一口气问完关键数据指标，往往很难一口气回答出来。记得分解问题。一个复杂的问题分解成多个问题，层层推进，最后由对方总结确认。
陌生电话:费时费力，但也可以得到专家访谈获得的信息。因为你给陌生人打电话，需要做一个合理的身份假设，做好心理建设，同时交叉验证你得到的信息，保证被采访人不回答一个随机的问题，准备好的问题少于五个，每隔几天想了解更多问题的时候再去拜访。与前台见面时，要表达简短直接的语气，提供公司员工姓名等。增加信任，学会站在对方的角度思考问题。这通电话会给对方带来什么好处？
问卷调查:一般包括明确目的、设计问卷、发放和回收问卷以及分析问卷。首先，我们先明确一下这个问卷调查的目的是什么，调查的对象是什么，要收集的信息是什么。关于问卷的设计，要提出重要的问题，因为人往往是最开始精力最旺盛的。所以，为了保证质量，在问卷上花费的时间不要超过20分钟，而且要在不同的时间设置类似的问题进行交叉验证。一般来说，调查问卷在设计出来找出问题后要小范围投放，比如提问的方式是否不恰当、不明确、不完善等。比如不需要像偶尔那样有不同理解的词，选项要独立，完全穷尽。遇到敏感问题，要想办法消除对方的顾虑，比如提醒对方问卷结果会严格保密，不引导对方得到答案。改装完成后会进行大规模投放，然后进行收集分析。
实地考察:在选择实地考察的地点时，要从时间和地点两个维度来考虑。首先要考虑早上，中午和晚上，周末和工作日。地点应在市中心、郊区、商业区和居民区，样本应选择较有代表性的。
焦点小组(Focus group):焦点小组的重点是让每个参与者都能充分发表意见。如何做到这一点？当然，最好的办法是让大家知道这次讨论的目的，让参与者提前做好准备，避免最初的沉默。小组讨论前最好先介绍一下自己，人们往往愿意和自己熟悉的人分享自己的经历。既然是头脑风暴，设计问题就不应该是一个是或否的问题，而应该是能引起广泛讨论的问题，问题要放在中间，因为中间时期是大家最活跃的时期。主持人的作用是保持中立，明确主题，确保每个人都在正确的道路上，不要忘记记录讨论的内容。