对中小企业商标保护的两点建议

针对反向混淆的诸多问题,事前预防比事后救济更有效。因此,中小企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须重视商标的保护和管理,在公司内部建立完善的知识产权管理体系。

(一)重视知识产权的保护和管理

企业是市场经济、自主创新和知识产权创造、运用、管理和保护的主体。因此,中小企业要想在当前的战略机遇期缩小与大企业在知识产权方面的差距,首先要推动企业自身对知识产权的重视和保护。促进企业知识产权发展,必须重视和提高企业知识产权管理的能力和水平,构建适应企业发展需要的知识产权管理体系。

(2)建立公司内部商标管理制度。

建立公司内部商标管理体系时,可采用以下方法:

1,信息采集。充分利用公开的商标文献和检索工具收集各种信息,以便了解行业内其他企业的商标申请情况,并在涉嫌侵权的情况下及时保留证据,建立相应的数据库或完善档案系统。

2.侵权可能性分析。如果发现自己的商标和别人的相似,就需要分析了。分析的目的有两个方面:一是判断他人侵犯自己商标的可能性,二是判断侵犯他人商标的可能性。对发现的问题及时采取补救措施,给主动取证或解决潜在危机留足时间。

3.商标扩张与保护的可能性分析。商标是地域性的。企业要发展,就要重视商标的开发和维护,防止商标淡化,保持其显著性不被人为降低。有条件的话,首先在申请商标注册的时候,要大跨度的覆盖商品或者服务,这样商标才能得到充分的保护。其次,商标保护也可以参考杭州娃哈哈企业注册防御性商标来保护核心商标的做法,尽量减少侵权的可能性。最后,不应忽视商标的国际申请,应尽可能完全覆盖潜在市场。只有全面、充分地保护商标,才能创造商誉,树立品牌,为企业的长远发展扫清路障。

总之,事前预防是防止逆向混乱中存在问题的关键,事后救济是在事前预防失败后采取的补救措施。企业商标管理系统不是一个孤立的系统,因此商标管理应与企业知识产权管理和其他流程管理相协调,各部门应共同努力促进和保护企业知识产权。企业应从战略管理的高度来理解和实施企业知识产权管理,不仅要讨论企业知识产权管理中的活动流程,还要分析知识产权管理与其他流程管理的协调机制。此外,企业应加强与知识产权管理部门和社会支持部门的联系,详细了解国家知识产权法律法规,有效获得社会支持系统的服务和支持,为企业核心竞争力提供持续的动力支持。