如何发挥人才的作用

如何发挥人才的作用

如何才能科学配置和整合人才资源，用最合适的人做最合适的事，充分发挥人才的作用？要做到以下“四个必须”。

第一，要用活人才。

人才作为第一资源，只有利用好，才能真正发挥作用。

1，要知道人善其职，用之有道。要充分认识人才的知识水平、思维方式和人格特征，树立德才兼备的人才观。学历虽然重要，但人才很快就穷了，没有德行财富也不会长久。只有德才兼备的人才能成大事。“好马能担风险，耕田不如牛”。要学会把自己的才能量身定制到最能发挥特长的岗位上，实现人岗完美结合。比如高度抽象和空间概念的人要搞科研，搞党建研究可能会出问题；精通外语，乐观自信的人适合招商引资，做通讯员有点大材小用。

2.要扬长避短，博采众长。“金无足赤，人无完人”。要善于放大优势，包容短板，扬长避短，用人不疑，实现利益最大化。此外，任何缺点都必须包含有用的优点。比如一个固执的人，一定是相当固执己见的；慢性子的人倾向于踏实细致；走自己路的人，通常都是创新的。用的时候不要机械，要善于把消极因素变成积极因素，让人才的缺点也能发光。

3，要合理，优化团队。人才组合不一定追求“强强联手”，更重要的是要优势互补。它应体现知识、能力、年龄、个性等多边互补原则，使每个个体各得其所，各尽其能，优化组合成一个和谐的群体。在团队中，最好有一个直觉的人来提建议，一个思考的人来负责设计管理，一个感性的人来提供培训联系，一个热情的人来执行一些临时性的任务。这个互补定律会使整体大于部分之和，即1+1 > 2。做人才工作一定要明白这个道理。

第二，要流动人才。

人才流动是科学配置人才的重要手段，是提高人才利用率的重要环节。

1.通过创新机制促进人才流动。组织人事部门要创新人才引进、晋升和竞争机制，为各类人才提供舞台，提拔优秀人才，打破岗位终身制，形成竞争流动的局面。

2.利用公共服务合理流动人才。通过招聘、公选、人事代理、中介服务等方式，促进人才资源共享，挖掘人才市场潜力，提高人才流动的经济效益和社会效益。

3.选择创业载体，加强人才流动。先筑巢引凤，建立高水平的科技研发中心、实践基地和功能园区，用载体吸引人才源源不断地流入为我所用。

4.完善制度，防止人才流失。人才流失是人才的被迫流动，是由个人、组织、制度等多种因素造成的，如跳槽、移民等，引人深思。我们竭尽全力招聘人才，却不经意间错过了身边的资源。因此，我们必须修改我们的政策，完善我们的制度，以防止人才外流。

第三，要激励人才。

激励是人才充分发挥作用的催化剂。

首先是物质激励，让待遇留人。优先保障人才投入，探索完善协议薪酬制度和项目薪酬制度，鼓励科技成果、知识产权等要素参与分配。大胆改革户籍制度和社会保障制度，为人才提供物质保障。二是职业动机，这样才能把人留在职业中。所有人才都有很高的职业追求，我们要提供良好的工作条件和职业空间，帮助他们实现个人目标，创造适合高层次人才的研究项目，让他们在挥汗如雨的同时开始新的职业生涯，获得成就感。再次，是精神上的鼓励，这样才能留住感情。每个人都希望得到社会的尊重和认可，人才也不例外。要尊重、信任、关心各类人才，走近他们的内心世界，激发和谐的心理氛围，兼顾工作需要和个人愿望，尽量满足人才的精神需求。

第四，要培养人才。

天赋不是万能的，知识也不是一成不变的。只有不断培养人才，才能让他们的知识、思维、意识不断更新。一方面，要加大高端人才的培养。高端人才的社会进步引擎，要采取产学融合、海外学习、岗位轮换等丰富手段，下大力气培养他们的创新活力和创造智慧。另一方面，要加大培训经费投入，广泛培育人才队伍建设载体，推进重大人才工程实施，充分发挥基地、高校、人才服务中心等主战场作用，突出培训的针对性和实用性，使各类人才跟上知识更新速度，从而更好地服务发展。