企业家抗击疫情的责任与担当
企业家抗击疫情的责任与担当，企业家在发展和推进改革创新的同时，也肩负着重要的历史责任。目前正规企业家意识到自己的责任和担当的最好时机就是抗击疫情。
企业家抗击疫情的责任与担当1新型冠状病毒来势汹汹。在华企业立即行动起来，动员和带领员工发扬爱国奉献精神，主动参与，奉献爱心，自觉履行社会责任，努力为打赢这场疫情防控战做出贡献。
北控科技企业东华软件运用云计算、移动互联网、大数据等技术，加速研发了一批科技成果，在新冠肺炎战争前线发挥了重要作用。除夕当天，东华软件接到承接火神医院信息系统的通知，迅速成立总指挥部，紧急安排火神IT系统建设工作。短短几个小时，一个约300人的线上线下IT项目突击队就形成了。
疫情爆发以来，东华争分夺秒发展科技，创新创建HIS软件模块，收集、统计、上报发热患者信息，免费为全国三甲医院提供服务，为国家医疗管理部门全面掌握发热患者情况提供了第一手数据和信息。在京中资企业积极参与新型冠状动脉性肺炎疫情。
北京中华总商会常务理事福生威集团作为医疗移动远程医疗诊断DR设备的核心部件主控系统的供应商，第一时间积极响应。紧急调集公司技术力量和一线生产人员，组织“24小时应急人员”，加班加点组织生产、检查、调试，在重要关卡发挥了作用，为打赢这场疫情防控战做出了贡献。
北京燕山石化将抓紧建设熔喷无纺布(即熔喷布)和纺粘布生产线。北京燕山石化公司将建设两条熔喷布生产线和三条纺粘布生产线，每天可生产4吨N95熔喷布或6吨医用平板口罩熔喷布。这些原料可生产N95口罩654.38+0.2万片(4吨× 30万片/吨)或医用平板口罩600万片(6吨× 654.38+0万片/吨)。除熔喷布外，每天还可生产42吨纺粘布。纺粘布用于口罩的内层和外层，有助于缓解防护资源。
中关村科学城、联想、小米、美团、Aauto Quicker等企业立即捐款捐物支援武汉，可见企业的担当。这是一场硬仗，海淀高科不负责。
火神山、雷神山，海淀企业的软硬件，成了镇山的神器；清河火车站，百度AI测温系统快速筛查人群密集场所；海淀医院感染病房，海淀企业研发的疫情防控合作机器人，测量病人体温。
面对国家重大疫情，重要时刻的奉献，充分体现了中国企业的政治觉悟、家国情怀和责任担当，同时也体现了企业的创新能力和应急效率。疫情无情，人间有爱。我相信，在党和政府的坚强领导下，在全社会的共同努力下，我们一定能打赢这场疫情防控战。
企业家抗击疫情的责任与担当2新冠肺炎疫情爆发以来，涌现出一大批爱心企业和责任企业。在看到企业贡献的同时，也看到了企业的困惑。遇到突发公共事件，企业除了捐款还能做什么？疫情下企业如何履行社会责任？
社会责任(简称CSR)是指企业在生产过程中不仅要追求商业利润，还要关注人的价值，强调自己对环境、消费者和社会的贡献，这是企业品牌的无形资产。
“责任”二字，就是信守承诺，承担责任。负责任的企业赢得人心。
一项针对全球26个国家2.5万人的调查发现，公众对一家公司的印象评价更多地来自于该公司所履行的社会责任，而不仅仅是该公司的品牌和利润表现。一个负责任的企业有很高的品牌影响力和忠诚度。
此外，致力于社会责任的公司更有可能雇佣和留住优秀的、负责任的人才。
许多企业正在对武汉疫情采取行动，从慈善捐赠、农产品配送、IT建设新医院...到捐赠急需的医疗物资，帮助社区管理，制作疫情宣传视频等等。也有很多企业鼓励员工在家办公，注意身体健康，理解员工照顾孩子的困难。
有人认为社会责任是大企业的事，小企业都活不下去，还谈什么责任？有人觉得我连锅都开不了，还能捐什么钱…
这些都是狭隘的理解。
每一个企业从诞生之日起，就承担着责任，需要履行对员工、消费者、合作伙伴的承诺，创造社会价值，以此带动企业的可持续发展。
大企业的社会责任是赢得民心。
大企业实力雄厚，品牌溢价能力强，现金流雄厚，在危机中回馈社会义不容辞。很多企业都有CSR部门，每年都有一定比例的预算用于为社会提供价值，改善环境，做慈善。
事实上，无论是今年的冠状病毒疫情，还是17之前的非典，在灾难面前，大企业总是冲在前面，捐款捐物，尽到责任。
那时，诺基亚首先想到我们能做些什么。于是我第一时间通过红十字会捐赠了慈善基金。另外，我动员员工捐款，公司以员工捐款总额的5倍再次向医疗机构捐款，也就是说公司捐款没有上限。
当时手机行业的销量受到很大影响。像现在这样，人们不敢去购物，也不敢花钱。该公司还降低了利润预期，减少了营销费用，并将重点放在员工和社会责任上。
鼓励员工在家工作，确保他们和家人的健康，并通过移动电话进行沟通(注意，在2003年，电话和视频会议还不流行)。但大部分人还是回到了公司，于是办公楼里关了中央空调，每天抽2-3次醋。我还记得电梯里和会议室里的酸味。
员工对公司的各种慈善行为给予极大的支持，认为这是在正确的时间做正确的事情，符合公司的价值观——连接人。工作热情一点影响都没有，但是他们越来越努力。
好在没过多久生意就有所好转，甚至比以前更好，甚至在2004年创下新高。
17年后的今天，我们看到了很多优秀的企业走出去帮助疫区，承担企业社会责任。据《中国企业家》杂志统计，截至6月65438+10月31，已有超过350家企业向武汉捐款捐物，预计总金额超过12亿元。援助的主要来源是互联网、科技、金融和房地产。
大企业通过履行社会责任，赢得民心，树立榜样，激励众多企业与齐新携手共渡难关。经济一转，自然会因为“患难之交”积累的“品牌势能”，而“得到更多的帮助”，迅速创造更好的局面。
中小企业的社会责任是赢得人心。
很多人会说，我连工资都发不出，那社会责任呢？媒体的各种危言耸听更是令人恐惧:
“离破产只有一两个月了，中小企业的命运堪忧。”“中小企业将进入地狱模式。”的确，中小企业，尤其是初创企业，目前确实比较困难，这个时候可以解决问题，不用担心，不用焦虑。
做一些力所能及的贡献，关注员工的健康和安全，尽量不裁员，不倒闭就尽职尽责。
我曾经合作过的一家公司，追求用户体验的极致，关注员工的成长。由于决策方向错误，公司资金非常困难，连续几个月发不出工资。老板没想过裁员或者申请破产。他在第一时间亲自向员工说明了现状，承认了决策的失误，规划了未来的发展，并和员工商量能否迟一个月发工资(急于还房贷的除外)，与公司共渡难关。如果他选择离开，会根据劳动法给予补偿。
没想到100%的员工留了下来，表示愿意和公司同甘共苦。一个月后，大家齐心协力走出低谷。公司现在运营很好，员工流失率很低。
相反，如果企业在那个时候开始裁员，不仅要支付一大笔赔偿金，还要面临很多法律纠纷，名誉受损，品牌蒙羞。选择倒闭，是对客户售后服务的不负责任，是对会员的承诺，是对粉丝的爱。
只有齐心协力与员工一起度过艰难的低谷期，品牌口碑才不会受到影响，反而会因为信守承诺而被粉丝赢得。
面对这次疫情，中小企业应该为自己的客户、合作伙伴、员工做一些力所能及的事情，比如为湖北的用户、合作伙伴捐一些物资，帮助当地医院解决物资的收集问题，为疫区的同事送去温暖和关怀...一句关心体贴的话，能让很多人感到自信和强大。
企业做的事情员工能看到，也会增强大家的归属感和使命感。
积极与员工坦诚沟通，适当动员高管适当降薪，员工会延迟半个月或一个月发工资，让我们一起度过难关。大家都是孤立在家，消费不高。只要保证基本生活费，困难不是不可克服的。当然，一个平时投机取巧，对员工苛刻的企业，这个时候是很难说服员工的。
国家通过减税、免租、保险、贷款等多种形式帮助企业渡过难关，但也坚信终有春暖花开的一天。
2003年我们经历了非典，中国经济仍然实现了8%的高增长。2003年5月疫情结束后，经济迅速反弹，甚至在2004年5月创下新高。
(CICC国家统计局研究部)
当疫情过去，经济复苏，负责任的企业不仅会快速走出低谷，还会因为自己的责任吸引更多优秀人才加入。
遵守承诺给用户和合作伙伴带来的口碑，就是最好的“品牌加速”。
现在是练内功的最好时机。
这段时间很多企业无法完全复工，员工的状态也没有恢复到最佳，销售工作也没有办法开展。这个时候恰恰是企业练好内功的最好时机。
决策者静下心来，仔细考虑自己的商业模式是不是最好的？是否有必要将部分业务转移到线上，是否需要想新的方法来管理和控制现金流？有没有更好的操作方式？..
R&D人员有更多的时间做测试，整理技术资料，做内部在线技术培训；人力资源人员学习OKR的考核方法，看是否适合全公司推广；销售人员可以进行线上培训，提高技能，了解更多产品，整理客户信息；营销人员学习数字营销、消费者行为等理论和案例，学习photoshop和PS技能…
危机终将过去，负责任的企业必将赢得民心。有了“品牌势能”和“品牌加速度”，大家就会迅速积累财富，开创新局面。
企业家在抗击疫情中的责任与担当3企业家在推动高质量发展、深化供给侧结构性改革、推进改革创新、实现先进产业基础、产业链现代化、加快培育完整内需体系等方面肩负重要历史责任。弘扬企业家精神是企业家实现责任和担当的核心和强大动力！
一是家国情怀和社会责任感；企业家和商人最大的区别就是企业家有国家和民族承担社会责任的意识和精神。
二是实业精神，即企业家要有实业精神。
第三，敬业，对自己的职业有一种痴迷和执着的态度。
对于创业，给出了这样的总结:
创新是创业的灵魂。
冒险是企业家的天性。
合作是企业家精神的精髓。
学习是创业的关键。
诚实是企业家精神的基石
努力工作是企业家精神的精髓。
企业家精神的培养
有学者认为，中国下一步经济发展的最大动力来自新的三驾马车——文化重建和创业、消费升级和创新。
对于如何培养企业家精神，胡德安君表示，企业家精神不会凭空产生，需要合适的社会环境来激发:
第一，培养健康的社会心理和市场道德。让有信仰有道德的企业家成功，这是培养企业家精神的根本。
第二，要努力保护产权，包括各种产权和知识产权。
三是让创业者有安全感，充分尊重和保护创业者的经营自主权。
四是着力构建公平竞争环境。
五是着力维护良好的市场秩序。
六是营造良好的营商环境。