副总经理的发言立场声明

在日常生活和工作中，演讲稿越来越频繁地出现在我们的视野中，演讲稿在写作上有一定的格式要求。还在为演讲犯愁吗？以下是我精心整理的副总经理岗位演讲范本。欢迎阅读收藏。

总经理任职声明1尊敬的彭董事长，公司全体股东、董事、同仁:

非常感谢董事会对我的信任，聘请我担任公司总经理。我深知这个职位的分量，因为你的背后代表着众多股东大半辈子的积蓄和回报家乡、支持家乡经济建设的热切愿望，是和泰纸业300多名员工的信任和重托。作为总经理，这对我来说是一个新的起点。我感觉自己像一个考生，面对一篇关于公司经济发展的大文章，或者更像一个参加了接力赛的运动员。前任领导已经把他们的辉煌交给我了。如何把这篇文章做得更好？如何让这根棍子跑得更快？这对于我来说是一次检讨，一次检讨，一次挑战！这促使我努力改变以前工作和风格中的缺点。在此，请加强对全体员工的监督！在此，向全体股东，向公司董事长、副董事长、中高层管理人员表明立场:

1.在我担任总经理期间，我首先要扎扎实实地做好自己的工作。在工作中，我会发挥团队核心领导班子的作用，分工明确，尽职尽责，带领全体员工做好各项工作。

2.随时接受股东对我工作的监督。

3.在我担任总经理期间，我不会侵占和泰的利益，也不会侵占任何股东的利益，更不会利用职权安排任何个人亲友到和泰工作。

4.忠实履行股东赋予我的权力，认真完成股东和公司赋予我的任务。

在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下，和泰纸业取得了可喜的初步成绩，为我的接班打下了坚实的基础。感谢彭董事长、刘成副董事长和全体董事，感谢所有辛勤工作的和泰人。然而，目前仍有许多难以预料的困难和挑战。在此，我想请公司全体员工配合和支持我的工作，真正按照公司董事会的要求，制定好每个阶段的目标，然后一步一步去执行。力争在预定时间内给所有股东、所有和泰人以及关注和泰事业发展的社会各界一份满意的答卷。

同时，我请求股东给我精神上的支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东大会的集体决议，为我创造一个宽松良好的工作环境，履行股东赋予我的权利和责任，我也将认真履行自己的义务，随时接受股东对我工作的阶段性验收。

我对和泰有真挚的感情。河台产能达到预定目标后，不仅会促进衡山的工业和经济发展，还会对湖南的经济发展起到决定性的作用。我会从心底里，不顾任何个人名利，把和泰的工作推向前进。在我任职期间:

1，力争完成和泰纸业的制度建设，建立一套适合和泰纸业的操作性规章制度，从过去一些人的管理模式转变为制度化的管理理念。让和泰纸业的每一位员工都有章可循，让和泰纸业的每一项工作都有制度来规范和指导工作；

2.加强队伍建设，优化现有干部员工，建立优秀过硬的战斗队伍，坚决按需设岗、按岗造人。和泰纸业永远不会留住闲人，庸人，懒人。任人唯贤，及时发现和提拔各类优秀人才，把最优秀的人才安排在河台最重要的岗位上，让他们挑起河台的大梁。

3.真正按照董事会制定的近期工作目标，努力工作，确保和泰纸业达标达产。

4.努力提高和泰纸业每一位干部员工的工作待遇，改善每一位干部员工的工作生活环境，让每一位和泰人安心、安心地在和泰工作，让每一位员工自发、自动地为和泰贡献自己的智慧和力量。调动一切积极因素，统一思想，让每一个干部员工都心往一处想，劲往一处使。

亲爱的股东和公司的同事们，我知道一个人的能力是有限的，但我愿意尽我所能为公司的发展和进步贡献我所有的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，付出总会有回报；我坚信，在董事会的正确领导下，在高管们的大力支持下，在各级组织的密切配合下，在全体和泰人敬业精神的感召下，我有决心、有信心带领管理团队全体成员和全体和泰人实现预期的经营目标，尽快实现增产增效，尽快实现第一次利润分配，做大做强。让我们携起手来，集思广益，努力工作，争取早日让河台再上新台阶！

谢谢大家！

总经理职务的讲话2尊敬的领导同志们:

根据会议的安排，我发表了我的立场声明。首先感谢区委、区政府和区委组织部对我的关心和培养，对我工作的信任和支持，以及在座各位领导和同志的关心和帮助。担任XX贸易发展有限公司总经理是我的新工作，也是新的起点。我会不辜负组织的期望和重托，珍惜这个干事创业的岗位，珍惜磨炼提升的机会，珍惜与同志们合作的缘分。

我决心在今后的工作中做到以下几点:

1，加强学习，不断提高自己的综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，不断完善自身知识结构，提高理论修养，增强组织协调能力和政策理论水平，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，不断提高科学决策水平和领导企业经营的能力。

2.务实，努力开创贸易公司新局面。围绕XX经济发展的战略部署，我们把转型升级、挖潜创新作为XX贸易公司的工作中心和重点。正视XX贸易公司企业散小的现状和管理落后、人才队伍短缺的困难和问题，增强责任感和使命感，与时俱进，寻求创新和突破。大胆探索，以逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标，激发潜力、增强活力，合理整合、优化配置现有资源，努力构建充满活力、管理科学、运行高效、和谐稳定的XX国有企业商业管理体系，使国有资产发挥更大的经济效益和社会效益。

3.尽职尽责，全心全意为人民服务。忠实履行职责，树立公仆意识，贴近员工，关心群众，多做顺应民意、解忧利民的实事。

谢谢大家！

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