上虞大地数字影院项目投资与管理策略

两年内在广东省投资300多块银幕、10万个座位、60家电影院、100块银幕，投资建设主要深入广东省二三线城市(镇)；所有影院将采用数字化运营，包括放映和影院管理，实行统一品牌、统一供片、统一运营、统一管理的机制，打造广东省乃至全国最大的连锁式纯数字电影院线。

估计60家电影院的分布如下:

2005年居住人口数量(万)

珠三角地区814179.5

粤东92276.1

粤西92086.7

粤北2651.6

总计1009139.9

(人口来源于2005年广东省1%人口抽样调查)

备注:

珠三角地区:广州、深圳、东莞、佛山、惠州、中山、珠海、江门。

粤东:汕头、梅州、河源、潮州、揭阳、汕尾。

粤西:湛江、茂名、阳江、肇庆、云浮

粤北:韶关、清远

浙江:在上虞和金华所有影院的实际运营中，我们要实现两个“革命性”的目标:

1.票价革命:

符合市场规律的票价才是合理票价。我们合理的票价策略，将让大部分久未体验观影乐趣的消费者，毫无负担地走进专业影院，再次感受电影带来的快乐，体验世界先进科技的无限魅力。正因如此，我们所有电影院和电影的最高票价都不高于25元。

另一方面，合理的票价对于保护知识产权和打击非法盗版也会起到很大的作用。为了长期稳定地培育电影市场，我们将努力获得最大的观众群，使票价不会对影院上座率构成任何阻力。

2.管理和服务革命:

迪达数字影院(电影院线)以符合市场要求的营销手段，特别是以影院服务为核心理念，制定符合当地实际的客户维护体系，推进观众忠诚度管理计划，打造电影文化品牌，努力开拓和培育消费市场。

大胆采用具有连锁体系和持续创新意识的管理团队，有效拓展影院收入来源，引领影院收入多元化方案的创意和推广，推动现代管理理念在影院的实施，通过优质服务和先进的现代管理，努力树立和打造广东省乃至全国的影院连锁优质服务品牌。