尤曼杂志的尤曼杂志

性别:男生日:05-26

星座:双子座

血型:AB型

居住地:广东-广州

家乡:黑龙江-哈尔滨

婚姻状况:保密

空间解释:我提出动画这个词，是想说漫画是动画之母。然而，没想到上了船。我很沉迷于生活，但又忍不住永远快节奏。......

职业:总裁兼主编

公司名称:尤曼文化

公司地址:广东广州

《尤曼》杂志以其独特的产业化理念，努力整合行业资源。在以动漫、青春文学为主体的青少年阅读领域，逐一实践着自己的产业延伸，在全球期刊市场逐年萎缩的宏观形式下，脚踏实地地创造着自己的社会价值和商业价值。据权威报纸发行研究机构最新市场调查报告，《尤曼》杂志在市场综合排名(以发行为主要收入类别)中排名12，在同期全国出版物零售调查中，《尤曼》杂志跻身十城综合排名期刊前30名。

作为“动漫”概念的提出者，《尤曼》杂志在创刊之初，就通过强调故事和趣味点，全力打造最具娱乐性的动漫阅读载体，创造性地将资讯与原创融为一体，以海外资讯推动国内原创，并整合原创作品资源，推出了一批新漫画，彻底改变了当时国内同类杂志，要么是低水平原创，本文以拥有自主知识产权的原创动画为基础，探索可持续发展的道路，为《尤曼》杂志未来的产业发展埋下良好的种子。

此外，经过多年的市场拓展和培育，《尤曼》杂志构建了庞大的青少年流行文化产品发行渠道，拥有300多家专业发行代理商，覆盖365，438+0个省、自治区、直辖市。《尤曼》杂志还积极拓展新华书店、邮件分销等渠道，通过针对终端的营销活动，如市场认知度较高的畅销书产品、有奖征订活动等，发展网上订购、学校网络直销、超市、便利店等特色渠道。建立了系统完善的发行网络，为产品提供覆盖各个市场层面的基础平台，这也是杂志发展的前提。突破杂志的有形空间

杂志空间是有形的，而市场空间是无限的。为了突破刊物的局限，进一步拓展杂志的延伸空间，《尤曼》杂志策划实施了一系列大型活动，其中之一就是由《尤曼》杂志与多家文化、艺术、传媒机构联合主办的第一届、第二届金龙奖(OACC)中国原创漫画艺术大赛、北京动漫嘉年华、广州动漫嘉年华等展览。系列活动挖掘了一大批动漫新秀，激发了中国原创动漫群体的信心，为中国动漫产业增添了美丽和活力。一年一度的金龙奖不仅为《尤曼》杂志赢得了良好的公众形象，也进一步提升了期刊品牌。同时也树立了自己作为中国原创动漫领域最具影响力的权威赛事的品牌价值。

《尤曼》杂志利用金龙奖取得了良好的社会价值和商业价值，主要体现在以下几个方面:

1.高额的奖励和国内外大规模的宣传推广活动，超常规、跨越式地招募了大量原创作者人才，最大限度地利用出版资源，为职业发展和行业深入发展奠定了良好的基础。

2.通过宣传，整合行业资源和媒体关系资源，促进了品牌价值的提升，进一步巩固了《尤曼》杂志在中国动漫出版领域的领导品牌地位，提升了刊物的美誉度，增加了读者和作者对刊物的信任度。

3.一方面，金龙奖将通过商业合作与企业或产品进行有效嫁接，实现金龙奖本身的商业价值，同时通过金龙奖的参与和获奖作品的市场开发运营，使产品获得良好的市场回报。目前，第一、二期活动推出的获奖图书有《记住》、《我的路》、《玛尔塔》、《尤曼大画集》、《尤曼短篇漫画集》等产品，发行数量稳定，市场持续热销。

4.作为《尤曼》杂志的附属品牌，金龙奖有着非常广阔的未来，其与社会资源的连接可能会创造一个商业奇迹。

同心圆服务的分层发展

在日本，每年有近6543.8+0亿的动漫刊物推出，一些发行量较好的漫画杂志，如《少年JUMP》，发行量巨大，每期超过300万册。这个惊人的数字与日本漫画出版物价格低廉有直接关系；另一方面，中国的动漫资源还远远不够丰富，无法满足巨大的社会需求。因此，详细开发出版资源，提高资源利用率，具有重要的战略意义。

通过调查核心消费群体，分析青少年的消费特点，《尤曼》杂志开展了多种形式的开放。

发，实现同一资源的多次销售。如《尤曼》杂志推出了尤曼大图集、尤曼COSPLAY100、奢华特别版等多种补充项目，利用杂志现有出版资源，进行全新策划开发，不仅丰富了产品品类，还创造了高附加值的盈利模式。再比如即将推出的《尤曼》杂志口袋版，这不是简单的杂志规格变化，而是在内容、包装、营销策划等方面有所创新的延伸产品，希望进一步满足不同层次消费者的阅读需求，提高杂志的市场占有率。而其低廉的价格有望进一步打开二三线城市、农村等巨大市场。

中国出版科学研究院的调查显示，中国网络读者年均增长率为78.9%。面对日益明显的读者阅读网络化趋势，《尤曼》杂志结合传统出版优势，致力于电子出版和电子商务发展，挖掘同心圆业务的巨大潜力。《尤曼》将根据动漫的特点和不同的消费需求，推出平面扫描版、动态电子版等线上电子书和杂志，目前已进入上市前测试阶段。根据青少年追求时尚、创新和变化的消费特点，《尤曼》杂志还将开发手机电子书等无线增值服务，并计划利用自身网络拓展特色网上商城，进一步开发手机无线增值服务类型，利用掌上商城等杂志资源开通同心圆服务。

通过杂志、书籍、网络、手机等不同载体，对创意资源进行包装和深度开发，以达到一个内容多种形式多种销售的目的，最终达到媒体资源高度整合开发的目的，从而一步步推进《尤曼》杂志的产业化进程。

超越平面限制，进军主流业务

周边衍生产品市场的巨大商机，加快了《尤曼》杂志发展连锁品牌的步伐，希望吸引广泛的跨行业社会资源，构建由点到面的动漫产品分销链，形成规模化的终端销售平台。2005年年中，《尤曼》杂志率先在广州北京路商业步行街开设了产品展示专门店。作为尤曼品牌专卖的初步试验，该店的经营情况令人满意。2006年，《尤曼》杂志计划将该店的经营理念复制到总投资6亿元的广州地铁枢纽商业项目“动漫星城”，抢占市场制高点，力争成为产业纵深冲锋。

随着中国城市化进程的加快和动漫文化消费的日益普及，《尤曼》杂志有意将文化与商业更广泛地嫁接，计划通过授权招商、合作分红等方式，在京、沪、广、成、杭五大城市开设10家尤曼品牌旗舰店和不少于50家连锁店。在武汉、长沙、Xi安等近15个次级动漫消费城市开设不少于100家“尤曼”品牌连锁店；在二三线城市和地区，尤曼的品牌专柜也将通过与零售商的授权合作来设立。有专家预测，未来世界将呈现以服务业为主体的经济格局。基于动漫主题咖啡店、特色餐厅、KTV等生活娱乐消费模式的巨大市场空间，以及动漫主题鲜明的特点，《尤曼》杂志有意向服务领域延伸和拓展。相信与动漫文化资源优势嫁接，优势互补，相互促进，产业前景广阔。