咨询部的工作职责

在我们平常的日常生活中，我们逐渐意识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效防止因岗位分配不合理而导致的部门或员工之间推诿工作、推卸责任的现象。应该如何制定岗位职责？以下是我为你收集的咨询部工作职责(6篇总论)，供你参考，希望对有需要的朋友有所帮助。

咨询部工作职责1工作职责:

1.通过电话邀请客户来访

2.接待来访客户，根据学生需求制定合适的个人学习计划。

3.各校招生营销活动的策划。

4.协助学生和家长了解学校和课程的特点。

5.完善家长沟通和课外服务体系。

6.配合执行各项招生业务和活动。

7.学员课程的课程销售和售后服务，会促进二次销售或者带老学员带新学员。

8.学校相关的行政工作。能够适应较强的工作压力，有一定的解决困难的能力；

9.未来有统筹管理和逻辑判断。

10，未来能带领团队，制定计划，达成业绩。

要求:

1，性格开朗，乐于与人交流。

2、良好的服务意识，能冷静解决问题。

3.能说标准普通话，操流利上海话者优先。

咨询部岗位职责2岗位要求:

1.根据基因测序结果撰写检测报告，并对报告进行审核；

2.学习跟进肿瘤学最新进展，以靶向和免疫治疗为主，肿瘤遗传学为辅，维护和更新知识库；

3.向临床医生和患者解释报告；

4.定期总结分析和跟踪典型案例；

5.根据市场反馈，优化报告的内容和呈现形式；

要求:

1，临床医学、医学遗传学、医学检验等相关专业研究生学历，本科学历要求从事临床或遗传咨询工作2年以上；

2.有临床咨询师、遗传咨询师证书或相关培训证书者优先；

3.有报告解读经验者优先；

4、英语六级，能熟练检索英文文献并翻译相关章节；

5.亲和力好，沟通表达能力和适应能力强；

6、工作认真仔细，具有强烈的责任心和事业心。

咨询部3的工作职责要求:

1、10年或以上国际咨询机构、国际知名IT公司或金融行业工作经验；

2.有大型股份制商业银行、政策性银行信息战略规划、业务架构、应用架构、数据架构、流程再造等相关项目经验者优先；

3、熟悉银行客户、信用、风险、资本、运营等业务领域；

4.掌握主流分析和研究方法，了解行业主流产品，对新兴技术领域和前沿技术有独到见解，有TOGAF认证优先；

5.具备独立领导和管理项目交付的能力，具有一定的业务市场开发潜力。

工作职责:

1，面向金融客户(主要是银行)，提供不限于业务转型和金融创新的咨询解决方案，包括规划、架构设计、需求实现等。；

2.指导顾问和咨询师完成项目交付，控制项目质量；

3.维护客户关系，探索潜在的市场机会，执行商务谈判流程。

咨询部工作职责4工作职责

1，从事财务流程梳理，立足公司业务发展和财务要求，深度参与公司业务发展，梳理业务财务流程，控制财务风险。

2.制定和优化财务系统内部的各种操作流程，建设和推动财务系统的改革，计划、实施、测试、启动和培训财务ERP项目。

3.商务和财务流程文件的撰写、确认和归档。

4.推动各项目需求的R&D和落地，并配合执行过程中问题的反馈，配合运营系统不定期优化流程和系统。

要求:

1，金融、电子商务、金融、计算机及相关专业本科以上学历，四大背景，有咨询公司、互联网公司或电子商务公司工作经验，英语好者优先。

2.具有5年以上财务流程整理和项目管理经验，了解互联网行业、电子商务运营模式，挖掘行业信息。有系统或工艺设计经验者优先。

3.具有较强的逻辑思维能力、快速学习能力、沟通协调能力、独立解决问题能力、抗压能力、热爱创新、较强的跨部门和内部团队合作精神。

4.熟练使用EXCEL、WORD、VISO、PPT等办公软件及相关项目管理软件。

咨询部工作职责5岗位描述:

1.有带领团队负责内控与风险管理、国企改革、薪酬绩效、财务享受中心、人员享受中心、公司治理、集团管控等至少一项服务的经验。

2.协助项目经理计划、实施和交付咨询项目；

资格:

3-5年咨询经验，有财务咨询及相关项目经验。

35岁以上不考虑。

要求大专以上学历。

至少3年人力资源咨询工作经验。

咨询部的职责6网络咨询部的职责

一.工作时间

咨询部工作时间分三班，早班(7:30-15:30)；白班(7: 30-11: 30，1:30-17:30)；夜班(15:00-23:00)

严格执行排班表，不允许私自换班。特殊情况需要换班的，请提前一天报部门负责人批准。

二、工作要求

1，以饱满的热情、专业的态度，认真、有规律地接听每一个咨询电话；

2、熟悉医疗机构的性质、经营理念、诊疗特点、设备、诊疗水平、专家团队、诊疗时间、医疗费用等必备知识；

3.熟悉本医疗机构的地址和公交路线，方便患者就医；

4.对咨询者提出的治疗、预防、保健、科普等方面的问题和要求进行科学解释；

5.针对咨询者关于病情变化、治疗效果等问题，接听咨询电话的医生应保持冷静，指导其服药或建议其来本医疗机构检查。

6.详细记录咨询者的个人资料(包括性别、年龄、居住地、电话、咨询情况、媒体来源等。);

7.向咨询者介绍该医疗机构近期的推广活动；

8.倾听咨询师的真诚意见和建议，及时向上级领导反映问题和建议。医院对医院人才的要求是建立在良好的医德、医风和尊重病人的基础上的。

三、部门负责人的关注点

主要是从培训教材的安排、培训、定期考核、制度落实、科室内部协调、加强与临床科室的交流、组织经验交流等方面进行。

加强咨询医生的专业知识，配合临床工作。定期更新各平台信息，安排相应的医生咨询。

通过各种平台的咨询让患者对我院产生信任，提高我院知名度和社会效益，增加就诊人次。

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